3月7日上午，公司執(zhí)行董事、總經理王蓬深入包保礦井玉華礦調研指導工作，公司有關部室負責人陪同調研。
王蓬一行到礦后，在該礦調度室查看了井下生產視頻監(jiān)控，詢問了解了2408工作面回采和2403工作面安裝，以及原煤銷售、信息監(jiān)控調度指揮系統(tǒng)運行情況。隨后，王蓬一行到文化大道、候罐大廳、井口材料超市、凈化水站、機電車間和機加車間現(xiàn)場檢查指導工作，重點查看了井口材料超市運行情況。在凈化水站，王蓬詢問了解了井下職工飲用直飲水的工作落實情況，對該礦著力為職工群眾辦實事、辦好事給予了肯定。公司副總工程師、生產部部長賈林安帶領業(yè)務部室人員深入井下生產現(xiàn)場檢查指導工作。
在與該礦領導干部座談中，王蓬對玉華礦干部職工齊心協(xié)力抓安全、降成本、穩(wěn)產量、增效益所做的工作和取得的成績給予肯定。他在深刻分析當前煤炭行業(yè)形勢的基礎上，指出了公司深化改革的策略、治虧創(chuàng)效的舉措、轉型發(fā)展的路徑。他強調，要進一步盤活關閉礦井資源，加強物資材料流通，在生產礦井再次投入復用。要堅定不移的深入推進全面預算管理，加強物資材料流通環(huán)節(jié)管理，實現(xiàn)管理過程的信息化、精細化、智能化的高度融合，做到人員省、資源活、減浪費，消耗心中有數(shù)，實現(xiàn)節(jié)支降耗提效。同時，各生產礦井之間相互借鑒經驗，完善管理運行機制，實現(xiàn)材料超市信息化管理，關閉區(qū)隊材料庫房，剝離常耗物資的科室、區(qū)隊計劃、審批、庫存等環(huán)節(jié)，清倉利庫使材料物資利用率達到最大化，減少材料物資積壓浪費，強化物資集約化采供。他希望，生產礦井要堅定決心和信心，科學謀劃，暢通環(huán)節(jié)，理順管理，為實現(xiàn)原煤生產任務目標提供科學可靠的保證。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
