為深入貫徹落實(shí)陜煤化集團(tuán)2016年工作會精神和陜西煤業(yè)2016年工作要點(diǎn)，近日，陜西煤業(yè)股份公司圍繞“治虧創(chuàng)效求生存、深化改革謀發(fā)展”主題舉辦了管理創(chuàng)新實(shí)踐與研究成果交流評比活動。在參與創(chuàng)新成果評選活動中，公司推薦的《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的探索與實(shí)踐》課題研究成果喜獲三等獎。
公司對參與本次管理創(chuàng)新成果評選工作高度重視，為確保課題研究成果兼具現(xiàn)實(shí)針對性、工作指導(dǎo)性、實(shí)踐應(yīng)用性，公司組織課題組人員對課題的策劃創(chuàng)意、框架結(jié)構(gòu)、論點(diǎn)論據(jù)、課件制作、現(xiàn)場演示等工作進(jìn)行了專題討論，提出了明確要求，并通過深入開展調(diào)研，精心組織撰寫，反復(fù)修改完善，模擬競賽演示，確保了課題成果兼具理論指導(dǎo)性和實(shí)踐操作性。
在課題成果交流現(xiàn)場，公司派出的參賽人員圍繞公司推薦的題為《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的探索與實(shí)踐》這一管理創(chuàng)新成果，分背景與動因、架構(gòu)與運(yùn)行、效果與啟示三大部分對課題成果進(jìn)行了深入解讀和現(xiàn)場演示，并以“危險(xiǎn)管控大分析大梳理，管理事項(xiàng)總歸集全覆蓋，考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分類齊收納，隱患治理建平臺有數(shù)據(jù)”為論點(diǎn)，對課題成果的創(chuàng)意特點(diǎn)進(jìn)行了解析；以“推動理念創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了由事后管理向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，推行管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了由被動管理向自主管理的轉(zhuǎn)變，實(shí)施方法創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了由單線管理向全員參與的轉(zhuǎn)變”對課題的創(chuàng)新實(shí)踐進(jìn)行了解讀；以“安全管理水平持續(xù)提升，安全生產(chǎn)責(zé)任全面落實(shí)，隱患排查治理效果明顯”對構(gòu)建煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系的運(yùn)行效果進(jìn)行了說明，以“抓安全要牢固樹立‘煤礦事故可防可控’的理念，抓安全要著力構(gòu)建‘預(yù)防為先強(qiáng)化管理’的機(jī)制，抓安全要學(xué)會運(yùn)用‘信息集成統(tǒng)計(jì)分析’的手段”對構(gòu)建煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系的實(shí)踐啟示進(jìn)行了闡述。
有理有據(jù)的分析解讀，直觀精美的課件演示贏得了現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)、評委和觀看競賽人員的一致好評和贊揚(yáng)認(rèn)可。最終經(jīng)過成果內(nèi)容、創(chuàng)新思維、PPP內(nèi)容、綜合印象四方面的綜合評價(jià)，經(jīng)參賽單位相互點(diǎn)評、評委現(xiàn)場打分，認(rèn)為公司報(bào)送的參評成果主題明確、富有創(chuàng)意、論點(diǎn)清楚、論據(jù)有力、講解到位、課件精美，有一定的理論價(jià)值和實(shí)踐成效，最終在陜煤股份公司舉辦的本次管理創(chuàng)新實(shí)踐與研究成果評選活動中喜獲三等獎。
據(jù)悉，本次陜煤股份公司開展的“治虧創(chuàng)效求生存、深化改革謀發(fā)展”管理成果評選活動，經(jīng)層層篩選，共有11家單位報(bào)送的涉及治虧創(chuàng)效、安全管理、降本增效、煤質(zhì)管理、資產(chǎn)盤活、風(fēng)險(xiǎn)管理、運(yùn)銷物流、物資管理、人力資源管理等內(nèi)容的12篇創(chuàng)新成果參與了最終的評選，評選活動設(shè)一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、優(yōu)勝獎6名。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
