為認(rèn)真貫徹落實中、省、陜煤集團(tuán)和公司安全工作決策部署，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，提高事故災(zāi)害應(yīng)急救援能力，切實為公司安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的應(yīng)急保障，公司不斷健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急預(yù)案，健全管理制度，壓實管理責(zé)任，加強(qiáng)隊伍日常訓(xùn)練和實戰(zhàn)訓(xùn)練，狠抓裝備配備維護(hù)和配套設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急裝備物資保障，查漏洞、補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓管理、促提升，打造專常兼?zhèn)?、反?yīng)靈敏、作風(fēng)過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的應(yīng)急救援隊伍，全面提升應(yīng)急救援水平。
在應(yīng)急救援實訓(xùn)攻堅行動中，公司成立了以執(zhí)行董事、總經(jīng)理為組長，其他班子成員為副組長，公司副總、安全生產(chǎn)部室及業(yè)務(wù)部室為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。分四個階段對活動進(jìn)行了詳細(xì)安排部署，全面推進(jìn)工作落實。第一階段為動員部署階段；第二階段為規(guī)范管理階段；第三階段為強(qiáng)化實訓(xùn)階段；第四階段為總結(jié)鞏固階段。目前，前兩個階段工作已見成效，三四階段工作將在今年完成。
公司于2020年5月下發(fā)了《公司應(yīng)急救援實訓(xùn)攻堅行動方案》，制定了工作目標(biāo)：分別為杜絕應(yīng)急救援事故；救護(hù)大隊、直屬中隊和駐礦中隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到特級；修訂完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理制度；提高應(yīng)急隊伍管理和考核力度，提高隊伍整體素質(zhì)；全員熟練掌握崗位應(yīng)急知識和應(yīng)急技能五項工作目標(biāo)。按照行業(yè)規(guī)定和單位工作實際加強(qiáng)應(yīng)急救援物資配備。公司各生產(chǎn)礦井和救護(hù)大隊的應(yīng)急救援物資配備必須滿足《煤礦安全規(guī)程》《礦山救護(hù)規(guī)程》《礦山救護(hù)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》要求。結(jié)合實際對照行業(yè)規(guī)定和公司季度安全檢查，公司于去年一季度開展了應(yīng)急物資儲備和救護(hù)儀器裝備自查工作，去年二季度對救護(hù)大隊、三個駐礦中隊?wèi)?yīng)急救援物資和裝備共計投入608.85萬元。各礦井、救護(hù)大隊主要負(fù)責(zé)人是應(yīng)急救援第一責(zé)任人，分管負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人，進(jìn)一步細(xì)化了明確了責(zé)任目標(biāo)。
提高思想認(rèn)識。認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)急管理重要論述和重要指示批示精神，深刻認(rèn)識應(yīng)急管理是國家治理體系和治理能力的重要組成部分，深刻認(rèn)識新時代應(yīng)急救援工作的要求，增強(qiáng)做好應(yīng)急管理工作責(zé)任感和使命感，切實落實主體責(zé)任，加強(qiáng)應(yīng)急管理，加大應(yīng)急投入。加強(qiáng)習(xí)近平總書記向國家綜合性消防救援隊伍授旗訓(xùn)詞精神學(xué)習(xí)宣傳力度，強(qiáng)化隊伍政治建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，切實增強(qiáng)提升業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)安全生產(chǎn)的政治自覺。
提高法律法規(guī)意識。開展警示教育，健全應(yīng)急管理體系。對照《煤礦安全規(guī)程》《礦山救護(hù)規(guī)程》等辦法規(guī)定，結(jié)合實際，建立健全了救援裝備和救援物資管理制度，規(guī)范完善救援裝備物資配置和維護(hù)臺賬；對照《訓(xùn)練考核大綱》《礦山救護(hù)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》等辦法規(guī)定，建立健全隊伍日常訓(xùn)練考核制度，建立訓(xùn)練紀(jì)實臺賬，探索建立全方位、多工種應(yīng)急演練管理考核制度；進(jìn)一步完善應(yīng)急值守管理制度、應(yīng)急信息通訊管理制度和應(yīng)急出動管理制度，著力加強(qiáng)對應(yīng)急值守情況、應(yīng)急信息通訊情況以及應(yīng)急出動演練檢查考核。
完善事故應(yīng)急預(yù)案。按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審指南》要求，積極開展應(yīng)急預(yù)案初評初審工作。結(jié)合實際建立了預(yù)案評估制度。公司及各單位結(jié)合實際及時修訂了應(yīng)急預(yù)案，于2020年10月前修訂完畢，由安監(jiān)部組織總調(diào)度室、生產(chǎn)部、通風(fēng)部、地測部、機(jī)電部、救護(hù)大隊等部門及有關(guān)專家對各單位預(yù)案進(jìn)行了評審。2020年11月份已上報陜西省應(yīng)急管理廳備案。組織開展了公司2020年礦山救護(hù)隊“素質(zhì)提升年”活動，制定了“體能大練兵”活動實施方案，救護(hù)大隊和救護(hù)中隊按照訓(xùn)練大綱要求，堅持從難從嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)制定學(xué)習(xí)訓(xùn)練計劃，保證學(xué)習(xí)訓(xùn)練時間，提高指戰(zhàn)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴(yán)抓計劃落實，推行訓(xùn)練紀(jì)實制度，由救護(hù)大隊統(tǒng)一制定訓(xùn)練記實臺賬并下發(fā)各救護(hù)中隊貫徹執(zhí)行。
強(qiáng)化全員應(yīng)急培訓(xùn)。認(rèn)真落實公司制定的《2020年度救護(hù)指戰(zhàn)員培訓(xùn)計劃》，深入開展駐礦中隊輪訓(xùn)工作，直屬中隊和各駐礦中隊指戰(zhàn)員的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。為切實發(fā)揮救護(hù)大隊裝備、訓(xùn)練設(shè)施和訓(xùn)練場地的優(yōu)勢，充分利用救援培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育資源，按小隊輪流全脫產(chǎn)方式在救護(hù)大隊集中強(qiáng)化訓(xùn)練，選派人員參加應(yīng)急救援培訓(xùn)。2020年以來培訓(xùn)救護(hù)指戰(zhàn)員共計204人，其中參加國家礦山救援培訓(xùn)培訓(xùn)中心組織的大中隊長、技術(shù)員培訓(xùn)共計25人，參加本區(qū)域內(nèi)專兼職救護(hù)隊員149人，副中隊以下指揮員30人。
與此同時，2020年以來開展集訓(xùn)20隊次，每月對救護(hù)指戰(zhàn)員按照活動要求開展訓(xùn)練、考核，并將“體能大練兵”活動與績效工資掛鉤。公司還在救護(hù)大隊組織開展了礦山救援“雙盲”應(yīng)急演練活動一場次，加強(qiáng)了礦山應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，不斷提高救援隊伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和建設(shè)質(zhì)量，強(qiáng)化應(yīng)急實戰(zhàn)能力，切實為公司安全發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展提供堅實應(yīng)急保障。
