4月13日下午，公司在機關五樓會議室召開2021年一季度經濟運行分析會，總結公司一季度經濟運行情況，分析當前形勢任務，安排部署二季度各項工作，進一步動員公司干部職工實干擔當、銳意進取、開拓創(chuàng)新，確保上半年順利實現時間、任務“雙過半”，為完成全年各項目標任務奠定堅實基礎。
公司領導劉水利、路根奎、邢彥民、萬軍鋒、雷鐵山、郭全營、岳東，總經理助理劉彥明、梁銳出席會議，公司各副總，機關各部門負責人，基層各單位主要領導、分管生產和經營的領導參加會議。運銷集團銅川分公司有關領導應邀參會。
會上，公司總會計師萬軍鋒對公司一季度主要經濟指標完成情況及所屬單位經營指標完成情況進行了通報，對二季度經營指標進行了安排。他指出，一季度，各單位均能按照公司“三會”要求，結合本單位實際，及時完善管理制度，細化明晰目標任務，緊抓市場機遇，克服安全生產、地質條件變化等方面的不利因素，全力做好煤炭保供和生產經營各項工作，經濟運行呈現“緊抓機遇、亮點突出，短板仍存、面臨挑戰(zhàn)”的特點。針對完成二季度經營指標，他要求公司上下要切實堅持“調整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”工作要求，全面貫徹落實工作會精神，保持高昂的斗志和務實的作風，強弱項、補短板，鞏固穩(wěn)定良好發(fā)展態(tài)勢，堅決打贏上半年時間任務“雙過半”攻堅戰(zhàn)。
柴家溝井、玉華井就一季度加強生產經營工作采取的舉措和取得的成效作了經驗介紹，下石節(jié)礦、欣塑公司就切實抓好二季度生產經營工作作了表態(tài)發(fā)言。
公司黨委書記、執(zhí)行董事劉水利在會上講話時，從一季度經濟運行情況、當前面臨的形勢任務和如何抓好二季度各項工作三個方面，對公司經濟運行情況進行了總結梳理，肯定了成績，并通過分析內外部形勢、研判問題、謀劃未來，對不斷開創(chuàng)公司高質量發(fā)展工作新局面提出了要求。
在總結公司一季度工作時，劉水利指出，今年以來，面對諸多困難和挑戰(zhàn)，公司上下以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的奮斗姿態(tài)，緊盯目標，攻堅克難，狠抓落實，奮力實現了一季度開門紅，為完成全年各項目標任務打下了堅實基礎?？傮w呈現安全穩(wěn)定形勢持續(xù)向好、生產組織有序有效、提質增效成效顯著、企業(yè)生存發(fā)展難題得到破解、盤活存量資源取得突破、企業(yè)改革扎實推進、持續(xù)增進民生福祉、黨建引領動能強勁八大特點，并代表公司黨政向奮戰(zhàn)在公司各條戰(zhàn)線上的廣大干部職工表示由衷的感謝和誠摯的敬意。
在肯定成績同時，劉水利深刻分析了當前企業(yè)面臨的形勢和需要破解的問題，要求各單位通過認真思考、深入調研，以實事求是的精神，創(chuàng)新務實的舉措積極破解困難和問題，進一步提升生產經營運行效能，推動各項工作穩(wěn)步向前、持續(xù)發(fā)展。
就切實作好二季度各項工作，劉水利要求，公司上下要進一步增強等不起、慢不得、坐不住的危機感和緊迫感，始終保持時不我待、只爭朝夕的精神狀態(tài)，圍繞“調整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”，緊扣全年目標任務，堅決做到“兩個保持、四個加強、五個推進”，持續(xù)用力努力完成二季度各項工作任務，為實現全年目標任務打下堅實基礎。一是要切實做到“兩個保持”，保持安全穩(wěn)定形勢持續(xù)向好、保持生產組織平穩(wěn)有序。要注重生產系統優(yōu)化，發(fā)揮裝備效能，切實抓好陳家山礦延續(xù)開采恢復生產準備工作，促進“抽、掘、采”平衡。二是要切實加強成本、煤質銷售、存量資源盤活、經營風險防控等方面管理，切實發(fā)揮技術創(chuàng)新節(jié)支提效優(yōu)勢，實現成本有效降低，通過靈活銷售策略，做到與市場同頻共振，通過積極引進新產業(yè)、新項目落地，力爭盤活閑置資產取得新突破。通過有效防范和杜絕各類經營風險及管理漏洞進一步健全完善決策、內控、責任追究“三個體系”，不斷規(guī)范企業(yè)運行秩序，提高風險防控能力。三是持續(xù)推進“四化”建設，切實提高煤炭主業(yè)核心競爭力。持續(xù)推進企業(yè)改革，激發(fā)企業(yè)活力動力。持續(xù)推進重點工程項目，不斷提高市場占有率和企業(yè)競爭力。持續(xù)推進對標管理工作，對標行業(yè)一流，打造特色亮點。持續(xù)推進企業(yè)文化建設，切實打造“一首歌、一本書、一座城”銅煤文化品牌，加快構建銅煤特色文化體系。
就加強作風建設，劉水利要求，各級黨組織要圍繞扎實開展好黨史學習教育，促進廣大黨員干部思想境界和精神狀態(tài)有新提升，進一步促進工作作風的轉變，以敢于擔當、勇于負責、攻堅克難的勇氣，事不避難、奮勇向前，以實際行動和工作實效，回應職工群眾期盼，踐行初心使命，奮力譜寫公司高質量發(fā)展新篇章，以優(yōu)異成績慶祝中國共產黨成立100周年。
公司總經理路根奎主持會議并講話。就貫徹會議精神他要求，一是思想上要高度重視，各單位、各部門要原原本本傳達貫徹好本次會議精神，切實把握公司黨政的施政理念，將廣大職工干部思想認識統一到公司經營目標和重點任務上來，堅定必勝信心和決心，勇擔公司高質量發(fā)展重任，加速推進公司各項工作。二是行動上要注重落實，各單位要充分利用多種方式，把公司黨政的各項決策部署宣傳到位，凝聚思想共識，形成高質量發(fā)展合力，對照會議要求，堅持以新視野認識新形勢，堅持以新觀念研究新問題，堅持以新思路謀劃新發(fā)展，從“謀篇布局”轉到“貫徹落實”上來，把各項措施落實到具體行動中去，確保公司各項工作有力、有序、有效推進。三是關鍵處要精準發(fā)力，要切實把安全工作放在首位，深入推進安全專項整治三年行動，強化措施落實，逐項抓好整治。要持續(xù)開展安全生產大排查，切實發(fā)現和解決影響礦井安全生產“深層次、系統性、老大難”問題，確保企業(yè)長治久安。他希望公司上下要以本次會議為契機，圍繞“調整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”，履職盡責，擔當作為，堅決做到“兩個保持、四個加強、五個推進”，為實現公司年初確定的各項目標任務再做貢獻、再立新功。
