陜西工人報 2012年12月4日 煤業(yè)二版
近年來，銅川礦業(yè)金華山礦將黨建工作與安全生產緊密結合，以黨建工作優(yōu)勢，凝人心、鼓干勁，在全礦形成了抓安全促生產的良好氛圍，有力助推了安全生產。
該礦通過明確“黨員責任區(qū)”、樹立“黨員安全生產示范崗”、開展“黨員身邊無違章、無事故”等活動，使廣大黨員嚴于律己，帶頭學習安全法規(guī)和作業(yè)規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全生產操作規(guī)程，繼而帶動廣大職工自覺履行職責、遵守制度，規(guī)范行為和習慣。
在體系運行過程中，該礦結合煤礦安全生產實際和企業(yè)發(fā)展需要，對照體系的標準，把“顧客滿意度法”、“過程控制法”、“持續(xù)改進法”、“特色工作法”和痕跡管理、PDCA循環(huán)，5W1H等科學的方法應用于安全生產工作中，使每一項工作都嚴格按照“六步控制”流程環(huán)節(jié)組織實施，保證每項工作都有量可度，有質可控、有責可究。
加強干部工作作風養(yǎng)成。該礦建立干部作風督導臺賬，采取實地督導、明察暗訪、信息督導等方式對干部作風進行督導，督導發(fā)現的問題，根據情節(jié)嚴重情況按照相關規(guī)定進行相應的處罰。在整個督導過程中，嚴格遵循黨建質量管理體系中的 PDCA 循環(huán)和痕跡管理，及時發(fā)現、及時處罰、及時解決，完成一個循環(huán)后記錄在干部作風督導臺賬中。干部作風督導臺賬制的實施，有效加強了干部工作作風的養(yǎng)成，發(fā)揮了黨建工作在安全生產中的巨大作用。
編輯：郝 龍
