金華山礦不斷強化干部隊伍建設，全面提升干部隊伍素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展注入了新活力。
近年來，該礦始終堅持以增強責任感、提升管理水平、強化作風建設，提高各級黨組織的領(lǐng)導能力為著力點和突破口，不斷加強各級干部教育培訓，將2010年確定為“素質(zhì)提升年”，確定了全年干部培訓目標，制定了學習計劃，將每周二作為干部培訓日，通過采取外騁教師、外出學習交流、礦領(lǐng)導授課、觀看教育光碟等形式，對全礦各級干部進行系統(tǒng)全面的思想政治、專業(yè)技能、管理能力等方面培訓，組織觀看了《企業(yè)解放軍管理模式》系列講座，為干部隊伍注入了新的管理理念，各級班子和干部隊伍的大局意識、政治意識、組織觀念、紀律觀念明顯增強，講發(fā)展、求發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的責任感和緊迫感明顯提高。進一步強化干部管理和考核，強化后備干部管理，建立后備干部教育、考核、培訓、選拔、任用機制，嚴格提拔任用程序，規(guī)范考察考核機制，對新提拔干部按規(guī)定進行任前公示，廉潔談話，針對基層領(lǐng)導班子自身建設方面存在的問題，在擴大民主、完善考核、推進交流、強化教育、加強監(jiān)督五個環(huán)節(jié)上下功夫，創(chuàng)新干部管理機制，形成“能上能下、能進能出、充滿活力”的競爭機制。進一步細化和規(guī)范各級管理人員4：3：3下井跟班制度，成立了干部作風督導組、安全督導組，對各級安全管理人員履行職責情況，重要崗位人員上崗情況及安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)系統(tǒng)進行檢查督導，規(guī)范干部職工行為，有力的促進了安全生產(chǎn)。
編輯：劉孝文
