“五點(diǎn)是指：火工品存放點(diǎn)、工具點(diǎn)、材料炮泥設(shè)備點(diǎn)、工程技術(shù)及管理牌板點(diǎn)。六線是指：錨桿、水管、電纜、風(fēng)筒、架棚、軌道施工平直成線?！?“回答正確，發(fā)給一份紀(jì)念品”。
這不是安全知識(shí)競(jìng)猜現(xiàn)場(chǎng)，而是11月23日晚11點(diǎn)，金華山煤礦綜掘隊(duì)班前禮儀上的一個(gè)小環(huán)節(jié)，隊(duì)長(zhǎng)魏定龍向職工提問(wèn)“每日一題”場(chǎng)面。未等提問(wèn)落音，職工們舉手示意，回答準(zhǔn)確者，可獲肥皂、洗潔凈、牙膏等之類(lèi)的紀(jì)念品。
今年以來(lái)，綜掘隊(duì)為了創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)隊(duì)，強(qiáng)化職工素質(zhì)教育，規(guī)范職工行為，推動(dòng)安全生產(chǎn)，該隊(duì)推廣實(shí)施了職工班前禮儀。班前禮儀分三個(gè)程序進(jìn)行，包括干部職工儀容、儀表、精神狀態(tài)、坐姿、隊(duì)形等方面。一是點(diǎn)名簽到、精神狀態(tài)確認(rèn)、齊唱安全歌；二是“每日一題”問(wèn)答、班組長(zhǎng)通報(bào)工作面安全狀況、確認(rèn)班組職工精神狀態(tài)、值班干部對(duì)當(dāng)天安全、生產(chǎn)工作安排；三是跟班干部引領(lǐng)安全誓詞等內(nèi)容。 值班副隊(duì)長(zhǎng)一一點(diǎn)名，職工個(gè)個(gè)坐直端正、精神抖擻、回答有力：“狀態(tài)良好”！ 生產(chǎn)班長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)上班的安全生產(chǎn)情況，指出了存在的問(wèn)題，隱患排查和整改情況，提出了整改措施。表?yè)P(yáng)了當(dāng)班在安全生產(chǎn)方面按章操作注重質(zhì)量的個(gè)人，批評(píng)指出了個(gè)別人的不規(guī)行為，通報(bào)了獎(jiǎng)罰處理結(jié)果。 值班隊(duì)長(zhǎng)組織職工學(xué)習(xí)了“百日安全活動(dòng)”文件和本礦《關(guān)于加強(qiáng)后半年安全生產(chǎn)的特別規(guī)定》。 隊(duì)長(zhǎng)魏定龍簡(jiǎn)明扼要地闡述了上個(gè)班的安全生產(chǎn)情況，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了當(dāng)班的安全生產(chǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作，要求當(dāng)班班長(zhǎng)以頂板管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂制度，做到不安全、不生產(chǎn)。 當(dāng)班班前會(huì)，該礦安監(jiān)處長(zhǎng)高金宇等領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)科室部門(mén)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了觀摩，給予較高的評(píng)價(jià)，要求全礦推廣實(shí)施。 通過(guò)職工班前禮儀的推廣實(shí)施，使職工精神面貌煥然一新，不帶思想情緒下井，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，使該隊(duì)月月完成礦黨政下達(dá)的掘進(jìn)任務(wù)。
編輯： 魚(yú)聰玲
