本網(wǎng)訊：東坡礦把落實“一崗雙責”作為黨風廉政建設關鍵，抓好“三個關鍵”、“四個關系”、“五個堅持”，為安全、穩(wěn)定實現(xiàn)“雙零”提供了廉政保障，被樹為銅川礦業(yè)公司廉潔文化建設示范單位，多次受到上級表彰。
抓好“三個關鍵”。關鍵從勤奮入手，領導班子采用集中與分散、自學與互學、電教與授課相結合的方式，年集中學習46次，人均記筆記2萬字以上。圍繞廉政建設主題，開展解放思想座談、討論與調(diào)研，科級干部人人寫有心得體會和調(diào)研報告。組織黨員骨干、明星班組長外出參觀取經(jīng)，吸納廉政建設先進經(jīng)驗，建成了廉潔文化園、教育活動室，開展廉政“五進”活動，提高了全礦的廉政意識；關鍵從細節(jié)做起，進行全員軍訓，執(zhí)行班前禮儀，規(guī)定了9項職業(yè)道德標準，實施循環(huán)閉合式精細化管理模式，推行流程管理，發(fā)放《細節(jié)決定成敗》等書籍，使干部職工樹立了廉政抓細節(jié)的理念；關鍵從平常抓起。對新提拔的干部，一律先上廉政課；對涉及人、財、物管理的單位，堅持進行廉政監(jiān)管；對涉及職工利益的重、難點問題，集體協(xié)商，公開透明，把黨風廉政建設貫穿到了平常工作全過程。
抓好“四個關系”。以領導班子為重心，抓好集體領導與個人決策的關系。堅持召開民主生活會，落實民主集中制度。對重大事項決策，層層召開職工代表會、民主座談會、黨政聯(lián)席會，充分調(diào)動干部職工和班子成員的積極性與創(chuàng)造性，最終由黨政領導協(xié)商決議，保證決策的科學性；抓好堅持原則與人情世故的關系。對待原則問題，堅持一把尺子定標準，決不突破底線。在家屬區(qū)改造拆遷、單元樓分配中，做好思想工作，反對“潛規(guī)則”，抵制人情代替原則，樹立了立黨為公、工作為民的良好形象；抓好總攬全局與兼顧一般的關系。把黨風廉政建設放在全礦工作中謀劃，與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等項工作相結合，簽訂責任狀，月月考核，兌現(xiàn)獎罰；抓好嚴格要求與人文關懷的關系。在狠抓廉政建設責任落實的基礎上，對埋頭苦干、不善交際的“老實人”政治上關心，生活上幫助，鼓勵干部職工廉政勤政，廉潔發(fā)展。
抓好“五個堅持”。堅持議事程序不走樣，凡重大決策和關系職工群眾切身利益的焦點問題，集體討論決定；堅持辦事規(guī)矩不含糊，以《東坡礦管理制度匯編》為準則，落實制度，嚴格執(zhí)行；堅持分工合作不扯皮，量身制定每名班子成員崗位管理流程，使其各司其職，各負其責，分工不分家，合作不扯皮；堅持思想統(tǒng)一不散架，在遭遇8個多月地質(zhì)變化的困難條件下，注重班子團結，成員優(yōu)勢互補，帶領全礦創(chuàng)出了最高日產(chǎn)4205噸的新記錄；堅持坦誠相待不拆臺，班子成員圍繞“三型六化”品牌戰(zhàn)略，共同鎖定8個先進集體、6名勞動模范、103名先進個人，隆重表彰獎勵，攜手打造爭創(chuàng)“三型六化”明星人物的新時尚，使廉政建設成為了“三型六化”的“助推器”，把“一崗雙責”真正落到了實處。
編輯：劉孝文
