乘局內(nèi)部產(chǎn)品與服務(wù)協(xié)作推介會之強勢，奧博集團黨政在集團上下大力開展適銷對路的產(chǎn)品調(diào)研和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作，結(jié)合集團后續(xù)發(fā)展決定“十項”目標，作為2010年發(fā)展大事來抓，為集團的可持續(xù)發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)。
決定的“十項 ”目標主要包括:一是扎實開展好“十二五”規(guī)劃的編制；二是進行新產(chǎn)品開發(fā)；三是開展好“質(zhì)量管理年”活動；四是進一步加大水泥生產(chǎn)開發(fā)力度；五是切實做好銅霖公司的轉(zhuǎn)軌轉(zhuǎn)型工作；六是認真做好恒豐公司八府莊廠區(qū)的利用；七是扎實搞好PCV項目規(guī)模化生產(chǎn)；八是全力搞好華天商業(yè)群樓租賃；九是進一步擴大工礦物資的銷售工作；十是進一步增強川普公司發(fā)展后勁。為了目標順利實現(xiàn)，集團制定了各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實措施，為各項目標的順利實現(xiàn)提供強有力的保障。
編輯 王莉
