以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，鐵路運銷分公司形成了具有“管理佳、文化佳、環(huán)境佳、民生佳”為實踐特色的“四佳”品牌，職工群眾從中看到了變化，享受到了實惠。
開展以“管理佳、文化佳、環(huán)境佳、民生佳”為主題 “四佳”活動，是該分公司建設(shè)全國煤炭系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、針對礦區(qū)鐵路發(fā)展特點、發(fā)揮于創(chuàng)先爭優(yōu)活動優(yōu)勢、依托于文化建設(shè)資源、開展的特色的活動，也是與 “四好”、“四強”、“四優(yōu)”并駕齊驅(qū)、齊頭并進的品牌活動。去年，該分公司按照“三會”精神要求，抓管理，降成本，保安全，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)，達到了“七個實現(xiàn)、兩個推進”，即：鐵路運量圓滿實現(xiàn)年度計劃，鐵路運量完成602萬噸，多運2萬噸；專用線收入實現(xiàn)較大增長；職工收入實現(xiàn)穩(wěn)步提高；安全“零“目標(biāo)順利實現(xiàn)，續(xù)連兩年實現(xiàn)無路外事故；圓滿實現(xiàn)了穩(wěn)定”零“目標(biāo)；專用線運價實現(xiàn)了調(diào)整；節(jié)能減排任務(wù)圓滿實現(xiàn)。今年1至4月，完成鐵路運量237萬噸，各項工作保持了穩(wěn)中求進的發(fā)展勢頭。推進了鐵路建設(shè)大發(fā)展，整修站場站房、清篩鐵路線路、更換信號設(shè)備，使設(shè)備完好率為98%以上。推進了“安全文化、廉潔文化、質(zhì)量文化、和諧文化”等四個分項文化建設(shè)和 “雙述、四項技術(shù)、干部走動、五精管理、崗位價值精細化管理”扎實開展，舉辦了職工首屆“雙述”大賽。成立了預(yù)備役農(nóng)炮營，開展了素質(zhì)拓展訓(xùn)練，建設(shè)了辦公大樓文化走廊，對文化展廳進行了設(shè)計，目前正在抓緊施工。成立了檢企預(yù)防職務(wù)犯罪工作站。加強了對標(biāo)管理，提升了管理執(zhí)行力。加大了環(huán)境建設(shè)力度，對礦區(qū)鐵路環(huán)境進行了全面整治，實現(xiàn)了運輸環(huán)境優(yōu)化美化。認真做好關(guān)心群眾生活工作，解決了部分職工住房問題和紅土車站職工就餐飲水問題，開展了送溫暖、扶貧幫困、秋季助學(xué)等活動。對女職工進行了免費體檢，組織職工參加了礦業(yè)公司第二屆職工運動會、攝影書法、歌詠比賽等活動，豐富了職工文化生活。
編輯：郝 龍
