下石節(jié)礦將安全生產(chǎn)標準化建設作為基礎性工程，繼續(xù)秉承“11256”工作思路，通過“高標準定位、動態(tài)化達標、持續(xù)化改進”多項舉措，破立并舉，以質量保安全，以安全促生產(chǎn)，以生產(chǎn)提效益，引領安全生產(chǎn)標準化建設落地落實，保障礦井安全高質量發(fā)展。
高標準定位 組織實施有保障
為進一步強化安全生產(chǎn)標準化管理體系創(chuàng)建工作，落實安全基礎管理，該礦以持續(xù)保持國家一級安全生產(chǎn)標準化管理體系礦井水平為目標，堅持“以點帶線、以線帶面、全面推進”的標準意識，牢固樹立安全紅線意識和底線思維，建立安全生產(chǎn)長效機制，突出重大災害防治，強化各專業(yè)管理，不斷提升礦井安全生產(chǎn)保障能力。落實“高標準定位、動態(tài)化達標、持續(xù)化改進”工作舉措，成立領導小組，明確四大工作目標，構建“黨政齊抓、部門監(jiān)管、區(qū)隊負責、班組落實”的責任體系，助推礦井動態(tài)樸素質量達標。
圍繞安全基礎管理、重大災害防治、專業(yè)管理“三大部分”“十五個專業(yè)”，該礦領導班子成員先學一步，學深一步，融會貫通，按照專業(yè)分工，制定分層培訓計劃，對標2024新版《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系考核定級辦法》和《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本要求及評分方法》進行輔導講解，結合礦井安全生產(chǎn)實際分析，確保新標準具象化，落實新標準精準化，提升新標準執(zhí)行力。
動態(tài)化達標 基礎管理更扎實
該礦把安全生產(chǎn)標準化建設融入安全管理全過程。突出煤礦通風、地質測量、采煤、掘進、機電、運輸、調(diào)度應急和“三堂一舍”等關鍵環(huán)節(jié)管控，堅持“季度規(guī)劃、月度安排、每周完成、每日督導、每班驗收”工作機制，嚴格落實“分區(qū)責任包?！敝贫?，每周組織開展一次安全大檢查，業(yè)務部門對照標準，逐個區(qū)域檢查全覆蓋，做到問題發(fā)現(xiàn)在一線、整改在一線、解決在一線。開展內(nèi)部對標，月度評優(yōu)評差，與當月安全質量結構工資掛鉤兌現(xiàn)，全面擰緊安全生產(chǎn)標準化責任鏈條。
業(yè)務部室明確牽頭負責和協(xié)同配合責任，對井上下安全生產(chǎn)標準化建設項目進行科學規(guī)劃，統(tǒng)一標準要求，嚴格審核把關?；鶎痈鲉挝怀浞职l(fā)揮安全生產(chǎn)標準化建設主導作用，持續(xù)加壓，勇于創(chuàng)新，從管線吊掛、系統(tǒng)優(yōu)化、設備完好管理、現(xiàn)場環(huán)境、牌板設置更新、材料碼放等環(huán)節(jié)入手，開展樸素質量達標專項提升活動，重點推進226采煤工作面、228及231掘進工作面樸素質量達標，持續(xù)提高地面機房硐室、工業(yè)場所標準化管理水平。
持續(xù)化改進 抓牢標準化建設主動權
該礦將標準化建設作為持續(xù)深化安全管理的重中之重，繼續(xù)錨定“11256”工作思路，以安全生產(chǎn)主系統(tǒng)建設為主抓手，發(fā)揮科技興煤優(yōu)勢，不斷加大“四新技術”應用力度，利用AI視覺監(jiān)控系統(tǒng)、在線式全景漫游智能巡檢預警系統(tǒng)、礦壓監(jiān)測系統(tǒng)、地音監(jiān)測系統(tǒng)等方面優(yōu)勢，將AI技術與安全管理體系的深度融合，利用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術實現(xiàn)礦井各系統(tǒng)、設備安全隱患及環(huán)境異常狀態(tài)的動態(tài)化監(jiān)測和可視化管控。完成礦井環(huán)網(wǎng)、井下無線網(wǎng)覆蓋升級，主通風機實現(xiàn)智能化“一鍵啟動”。
廣大干部職工積極發(fā)揮主觀能動性，扎實開展主系統(tǒng)巷道高強度支護，落實水力壓裂、斷頂卸壓技術，加大失修巷道維修力度，完成系統(tǒng)巷道起底維護2600米、架設U型鋼棚79架，保證巷道頂板安全。推進電控系統(tǒng)升級改造，為供電安全添保障。積極投入巷道修復機、綜掘機等新裝備，開通950軌道巷人車，最大限度降低職工勞動強度。自制加工安全工具箱、井下車輛轉盤、單人倒油桶裝置、人車時刻站牌以及各類護欄、倒水槽等一系列標準化建設亮點，在礦井實際應用取得良好效果和反響。
