今年以來，陳家山煤礦始終把強化安全管理放在首位，不斷壓實安全管理責任，完善安全管理體系，突出抓好“一通三防”、地測防治水、輔助運輸?shù)劝踩攸c環(huán)節(jié)管理，確保礦井安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
“嚴”管理，夯實安全基礎。該礦從干部職工安全思想教育、專業(yè)知識提升、工作環(huán)境等方面為抓手，牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，加大對隱患、“三違”整治力度，切實做到從嚴管理。嚴格執(zhí)行領導干部帶班下井制度，實行管理人員安全責任包保，要求包保人員帶著問題下井、帶著方案盯班，關口前移、靠前指揮，確保對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時解決，防止各類事故的發(fā)生。同時，將安全檢查的重點放在對施工現(xiàn)場的安全制度和措施的落實上，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責令立即整改，并對整改情況跟蹤復查驗收，真正實現(xiàn)動態(tài)檢查與靜態(tài)檢查相結合，自檢、專檢與互檢相結合，確保安全生產(chǎn)順利進行。一季度以來，該礦各科室和區(qū)隊對安全制度的落實、措施的貫徹、現(xiàn)場的監(jiān)管更加堅決有力。
“細”落實，提升管理水平。該礦堅持關口前移，重心下移，在現(xiàn)場管理上，堅持超前治理、預防為主的原則，深入開展安全風險辨識評估，重點對災害防治開展安全風險辨識，對安全風險實行動態(tài)管控。針對薄弱時段、關鍵環(huán)節(jié)、重點作業(yè)現(xiàn)場以及零散作業(yè)點，開展零點夜查行動，消除管理漏洞，確保安全管理萬無一失。此外，分專業(yè)、分系統(tǒng)強化標準學習，深入開展對標活動，狠抓工程質(zhì)量和員工操作規(guī)范，突出過程管控和質(zhì)量提升，實打?qū)嵧七M全礦井、各系統(tǒng)，以及各個作業(yè)點的標準化建設，全面提升礦井標準化建設水平。
“強”擔當，轉變工作作風。該礦深入貫徹落實公司“三會”精神，堅持抓基層、強基礎、練隊伍、提素質(zhì)，打牢安全生產(chǎn)根基，全面提升履責能力。堅持“嚴字當頭”，嚴格落實跟帶班制度，實行礦領導24小時跟班制度，領導干部深入井下，狠抓現(xiàn)場安全管理。激發(fā)“四員兩長”隊伍內(nèi)生活力，加大安全監(jiān)管力度，真正做到全員、全過程、全專業(yè)抓安全，全力消除安全隱患。與此同時，重點抓好職工的安全意識教育和業(yè)務技能培訓，通過開展事故典型案例教育、現(xiàn)場安全確認、崗位安全知識考試等形式，增強職工現(xiàn)場遵章守紀和按章作業(yè)的意識，不斷提升職工安全意識，規(guī)范職工操作行為，筑牢安全生產(chǎn)屏障。
