今年以來，玉華煤礦以NOSA安健環(huán)SAS300—2019（第八版）新體系手冊為指導，推進管理創(chuàng)新實施安健環(huán)體系創(chuàng)建規(guī)劃方案，大力推進元素融入生產現(xiàn)場，有效促進元素落地，釋放出NOSA在安全環(huán)境健康方面的推動力。
該礦通過開展多輪次內審指導和基準審核，全面梳理歸納元素落地的責任劃分、工作流程等內容，對井下生產區(qū)域、地面工業(yè)場所開展專項風險評估，制定問題清單，完善管控措施，有效防范風險，以動態(tài)管理加強對工作區(qū)域的過程控制，持續(xù)優(yōu)化工作方法，改善工作環(huán)境質量，提升工作現(xiàn)場安全保障能力，形成更具操作性的“規(guī)范貫徹+因地制宜”的體系標準，注重實施過程當中元素負責人和施工人員對照流程標準，實現(xiàn)“一圖看懂”和快捷操作。
在元素落地實施過程中，圍繞采掘工作面、系統(tǒng)巷道、機房硐室等創(chuàng)建區(qū)域，積極打造智能化工作面、盤區(qū)軌道巷、變電所、瓦斯抽放泵站等元素融入亮點工程，以NOSA工作結構圖、體系介紹、安健環(huán)理念、管理制度等基礎內容建立宣貫主題區(qū)。從定制、劃線、標識和規(guī)范制度、風險提示等方面，在瓦斯抽放站和南北風井工業(yè)場區(qū)，對電器設備進行刷漆、安設定置牌板和照明設施。在操作臺、行人通道和臺階等處張貼安健環(huán)風險提示標識。對礦區(qū)道路劃線，設立指示標識、導向標識，引導車輛、行人安全有序通行。依靠元素落地，使職工作業(yè)時能夠提前知悉風險源，對照流程規(guī)范作業(yè)，掌握技能保護健康，傾力打造順暢穩(wěn)定可靠的生產系統(tǒng)，構建健康有序的生產環(huán)境，培育技能嫻熟的職工隊伍，促進管理規(guī)范的生產秩序，充分釋放元素鞏固安全基礎的效應。
