為強化安全生產(chǎn)管理，不斷提升干部職工安全意識，護航公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。連日來，鐵運分公司盯緊關鍵、盯緊“三全”、盯緊實效，壓緊工作責任、加強宣貫“安全焦點”，切實形成人人學法、人人提素、人人做好安全生產(chǎn)的全員沖刺局面。

盯緊“關鍵少數(shù)”。該分公司堅持“領導帶頭、科級干部作示范”的推進模式，班子成員既當好“組織者”，又當好“落實人”，在學習“安全焦點”中率先垂范，做到先學一步、學深一層，帶頭開展集中學習和個人自學，帶頭深入基層進行專題宣講，帶頭強化安全主體責任，帶頭查找制度漏洞，帶頭對標整改，發(fā)揮“關鍵少數(shù)”示范引領作用，做到敬畏法律、敬畏生命、敬畏職責，指導安全生產(chǎn)實踐、推動安全生產(chǎn)工作，真正把安全生產(chǎn)工作想到位、管到位、做到位，依法依規(guī)組織生產(chǎn)。

盯緊“三全學習”。為進一步宣傳貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述的重要意義、精神實質、核心要義、根本要求，宣講解讀新修訂的《安全生產(chǎn)法》、《生命重于泰山-學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述》電視專題片和警示教育片等相關內容，該分公司精心組織、認真謀劃，印發(fā)《安全宣講活動實施方案》，按照“時間表”“路線圖”有序推進，做到有步驟、有計劃、有記錄、有檢查、有考試、有考核，切實把各項宣傳教育工作落到全員、全方位、全過程。充分利用櫥窗、大屏幕、工作群組、安全手冊等多種宣傳載體和陣地，不斷加大對《安全生產(chǎn)法》新知識的宣傳推廣力度。組織領導班子成員深入基層，開展專題宣講、現(xiàn)場答題、發(fā)放學習資料等宣傳活動10余場次，普及安全生產(chǎn)知識，在全公司上下形成了強大的輿論氛圍和宣傳聲勢。同時，基層生產(chǎn)單位利用安全辦公會、班前會等各種形式，組織員工分階段、分步驟學習，確保學習內容人人掌握，學習范圍覆蓋全員。

盯緊“實效轉化”。在深入學習、深刻理解新《安全生產(chǎn)法》等內容的基礎上，以新《安全生產(chǎn)法》現(xiàn)場安全管理有關規(guī)定為重點，深入對標對表，對相關安全管理制度和工作流程進行了修改完善，對公司全系統(tǒng)、全方位進行了逐一排查掃描，不斷健全完善安全生產(chǎn)責任制、安全風險分級和隱患排查治理雙重預防機制建設，對不符合規(guī)定的立即整改到位，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。同時，全體職工認真踐行安全生產(chǎn)理念，強化標準化作業(yè)，杜絕違章操作，增強防范意識，把學習成效落實到現(xiàn)場、落實到崗位，提升預防和處理能力，為公司高質量發(fā)展保駕護航。