進(jìn)入四季度，陳家山煤礦以百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)為抓手，從嚴(yán)、細(xì)、實(shí)上下功夫，對(duì)安全管理工作再發(fā)動(dòng)、再部署、再落實(shí)、再提升，眾志成城筑牢礦井安全生產(chǎn)防護(hù)屏障。
周密部署明職責(zé)
為構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，該礦堅(jiān)持“人民至上、生命至上”，結(jié)合自身實(shí)際，按照“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總要求，以實(shí)現(xiàn)“黨的二十大期間安全穩(wěn)定、四季度安全無(wú)事故”為目標(biāo)，制定印發(fā)《關(guān)于開展“喜迎二十大、奮戰(zhàn)四季度、全力保安全”百日安全生產(chǎn)行動(dòng)的通知》，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)“三管三必須”職責(zé)，做好三年行動(dòng)收官，推進(jìn)安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)、深化煤礦安全集中整治工作，切實(shí)筑牢安全防線，堅(jiān)決防范遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
該礦進(jìn)一步明確責(zé)任落實(shí)、活動(dòng)步驟、工作任務(wù)和目標(biāo)，細(xì)化具體工作，對(duì)新《安全生產(chǎn)法》的宣貫落實(shí)、重大風(fēng)險(xiǎn)防控、冬季“三防”等方面安全管理工作提出具體要求；不斷健全完善安全管理制度，嚴(yán)格按照級(jí)別、崗位、工種層層抓落實(shí)，使各崗位有規(guī)可守、有章可循，從而達(dá)到用安全管理制度約束、規(guī)范個(gè)人行為習(xí)慣的目的，讓每個(gè)人都是安全生產(chǎn)過程的主角，不折不扣將安全管理要求落到實(shí)處。
微課堂提意識(shí)
該礦把班前會(huì)作為安全教育的第一課堂、第一道防線，不斷深化職工安全教育培訓(xùn)工作，通過開展的班前安全教育“微課堂”以小型多樣、靈活便捷的形式，真正做到了職工喜歡看、聽得進(jìn)、記得住、有警示。
通過觀看事故警示教育案例、“三違”人員現(xiàn)身說法、安全小故事的形式，把安全知識(shí)學(xué)習(xí)置入輕松、愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境中，讓職工牢記事故中的沉痛教訓(xùn)，在工作中時(shí)刻保持安全警惕性，自覺做到按章操作、安全生產(chǎn)。為了讓班前安全教育入耳入心，通過引導(dǎo)職工將自己置身于典型事故案例之中，換位思考“假如我在現(xiàn)場(chǎng)，將如何處理現(xiàn)場(chǎng)問題”“假如遇到同樣的問題，自己是否會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤”等，使班前會(huì)成為安全生產(chǎn)的動(dòng)員會(huì)、安全教育的大講堂、安全生產(chǎn)的警鐘臺(tái)，使安全教育的效果落實(shí)到實(shí)處。
“我們將安全知識(shí)答題、觀看警示教育片、典型安全事故案例分析等內(nèi)容紛紛搬上‘微課堂’，進(jìn)一步加強(qiáng)了職工對(duì)安全知識(shí)、安全技能的掌握程度，讓區(qū)隊(duì)干部職工時(shí)時(shí)受教育、事事循標(biāo)準(zhǔn)?！痹摰V綜掘二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)說到。
隱患排查強(qiáng)管控
該礦不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，從根源上減少安全隱患苗頭。按照“三管三必須”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科（部）室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實(shí)制度，對(duì)包保單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)及各科（部）室負(fù)責(zé)人深入?yún)^(qū)隊(duì)、深入現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)定參加包保單位安全分析會(huì)，解決包保單位安全生產(chǎn)過程中存在的問題，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再部署、再安排。區(qū)隊(duì)班子成員包保各班組，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)，分級(jí)分層落實(shí)包保責(zé)任，督促各單位常態(tài)化開展安全檢查，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。各單位嚴(yán)格按照“一崗一清單”“一人一本賬”的原則加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)管理和履職能力考核，著力解決執(zhí)行方面“打折扣”問題，持續(xù)推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)落地。針對(duì)安全工作中的各類“障礙”和“頑疾”，加大對(duì)各地面安全管理重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的排查，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求相關(guān)單位及部門制定整改清單，做到限期整改。同時(shí)，定期開展安全隱患問題“回頭看”，對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，堵塞監(jiān)管漏洞，守穩(wěn)筑牢安全生產(chǎn)防線。
一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。下一步，該礦將樹牢“紅線”意識(shí)，用嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，打好安全生產(chǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)和持久戰(zhàn)，把安全“裝”進(jìn)每一位干部職工的心中，落實(shí)在行動(dòng)上，為礦井全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
