柴家溝井以強化機電管理為切入點和落腳點，全方位加強機電管理水平，夯實機電管理根基，確保機電系統(tǒng)安全、可靠、高效運行，為礦井安全生產(chǎn)提供保障。
加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 提升全員安全意識
該礦牢固樹立“抓機電就是抓安全、抓效益”理念，將機電管理視為安全生產(chǎn)的“生命線”，不斷提升責(zé)任意識，確保每一項措施都落到實處。利用班前會、安全分析會、周五安全大學(xué)習(xí)和開展理論知識專項培訓(xùn)等，認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)典型事故案例，總結(jié)分析日常機電管理工作中存在的問題與不足，使干部職工真正了解機電設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、工作原理和故障處理辦法，時刻繃緊安全弦，增強安全意識，規(guī)范操作行為，做到超前預(yù)防，形成“安全知識時時學(xué)、安全教育處處在”的濃厚氛圍。
狠抓設(shè)備管理 保障安全穩(wěn)定運行
該礦通過實施設(shè)備包機制、定期巡檢、專項檢修等措施，對機電設(shè)備廣泛開展“地毯式體檢”，通過“包點、包機”的工作法，持續(xù)深化“日檢、周檢、月檢、季檢、年檢”檢修計劃，持續(xù)加大機電設(shè)備隱患排查力度，重點檢查礦井機電設(shè)備的防爆性和完好性，特別是對重點部位的電氣開關(guān)、接線裝置等進(jìn)行逐一檢查，做到“臺臺設(shè)備有人管，條條電纜有人問”，確保排查不留死角，發(fā)現(xiàn)問題第一時間整改。同時，加大設(shè)備更新改造力度，積極引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，提高設(shè)備的科技含量和安全穩(wěn)定運行效率。
強化應(yīng)急演練 夯實應(yīng)急處置能力
面對生產(chǎn)中可能遇到的突發(fā)狀況，該礦高度重視應(yīng)急管理體系建設(shè)。定期組織開展機電系統(tǒng)應(yīng)急演練，模擬設(shè)備故障、停電、火災(zāi)等緊急情況，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。通過演練，進(jìn)一步增強干部職工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，促進(jìn)各部門之間的協(xié)調(diào)配合，確保了礦井在緊急情況下能夠迅速、有序地啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，最大限度地減少損失和影響。同時，礦井還不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系，確保預(yù)案的科學(xué)性、針對性和可操作性，為礦井安全生產(chǎn)筑起一道堅實的防線。
加大創(chuàng)新力度 降低成本提質(zhì)增效
該礦牢固樹立用“緊日子”過“好日子”理念，堅持“實用、實效”原則，進(jìn)一步強化創(chuàng)新思維，積極開展小改小革和技術(shù)創(chuàng)新活動，為職工小改小革、技術(shù)創(chuàng)新和施展本領(lǐng)搭建平臺、提供舞臺，真正讓小改小革和技術(shù)創(chuàng)新貼近生產(chǎn)實際，服務(wù)礦井發(fā)展。通過自主創(chuàng)新和引進(jìn)同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)，不僅提高了設(shè)備的運行效率，也降低了生產(chǎn)成本，為礦井的發(fā)展注入了新的活力。
在全礦干部職工的共同努力下，該礦機電管理工作取得顯著成效，成果的取得不僅彰顯了礦井在機電管理方面的實力和水平，也為安全生產(chǎn)提供了有力保障。下一步，柴家溝井將堅持“機電先行”的理念，不斷推動機電管理與安全生產(chǎn)的深度融合，為礦井的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
