今年以來，徐家溝煤礦有限責任公司綜掘二隊認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全質(zhì)量意識，夯實安全生產(chǎn)基礎管理，全面提升區(qū)隊安全質(zhì)量標準化建設與管理水平，建立健全安全質(zhì)量標準化建設的操作、監(jiān)督檢查、確認、驗收的閉環(huán)型精細化動態(tài)質(zhì)量達標管理機制，達到以質(zhì)量促安全、以質(zhì)量保安全的目的，并取得了比較明顯的成效。
一是全面貫徹執(zhí)行煤礦《三大規(guī)程》。區(qū)隊進一步組織干部職工深入學習煤礦《三大規(guī)程》，自覺用規(guī)程內(nèi)容統(tǒng)領各項安全生產(chǎn)實踐活動，著力構建平安區(qū)隊、平安班組和打造本質(zhì)安全人。
二是堅持不懈地抓好干部職工的安全質(zhì)量標準化教育學習，強化安全質(zhì)量標準化意識，打造優(yōu)質(zhì)工程。區(qū)隊利用班子會和班前會等有效形式，認真學習礦井《2011年度安全質(zhì)量標準化工作安排》、《2011年安全質(zhì)量標準化獎罰辦法》和《2011年第一季度安全質(zhì)量標準化工作安排》，工作巷道掘進中，嚴格遵循中、腰線標準，杜絕超挖或隨意縮小規(guī)格，配套設置設施做到“五點六線”，形成巷道整潔，管線吊掛整齊，設備完好，保護齊全可靠，風水管路無跑冒滴漏現(xiàn)象，支護、背幫背頂符合標準要求。
三是堅定不移地堅持“四位一體”安全質(zhì)量確認制不動搖。深入細致地抓好每班開工前、生產(chǎn)中、收尾等環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量驗收確認制，凡發(fā)現(xiàn)不合格工程一律返工重來，并嚴格落實責任；跟班干部嚴格按照精細化和流程化規(guī)定組織當班安全生產(chǎn)，履行職責搞好安全質(zhì)量現(xiàn)場管理，加強隱患排查整改，增強現(xiàn)場管理、安全預防和現(xiàn)場指揮，及時發(fā)現(xiàn)、分析、解決班組安全質(zhì)量標準化建設工作中的具體問題。不斷提高安全質(zhì)量標準化建設工作的實踐能力與執(zhí)行力。
四是認真仔細、全面深刻地抓好安全質(zhì)量隱患整改和隱患分析。針對各班組、各班次安全質(zhì)量標準化進程中的實際情況每天進行深刻剖析，研究探討有效解決辦法和措施，加強動態(tài)、靜態(tài)研究討論分析與過程控制。
五是嚴肅認真地把“手指口述”操作確認法，跟班干部、班長“匯報制”貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。區(qū)隊建立健全了《班組當班安全質(zhì)量任務得分臺帳》等七種臺帳制度，努力形成安全質(zhì)量標準化建設工作的操作、確認、驗收閉環(huán)型精細化動態(tài)質(zhì)量達標管理模式。
編輯：劉孝文
