鐵運(yùn)公司為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，突出預(yù)防為主，加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，堅決防范各類安全事故，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展，決定在二季度開展“狠抓責(zé)任落實(shí)、突出安全預(yù)防、強(qiáng)化隱患治理、防范安全事故”活動。
該公司以安全實(shí)現(xiàn)“零目標(biāo)”；建立“零隱患”管理體系，強(qiáng)化生產(chǎn)過程的監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程無隱患；堅決杜絕各類安全事故為活動目標(biāo)。要求公司各單位一是全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；二是加強(qiáng)安全教育責(zé)任落實(shí)；三是抓好現(xiàn)場安全責(zé)任的落實(shí)；四是強(qiáng)化“營業(yè)線施工安全”工作責(zé)任；五是大力開展隱患排查治理活動；六是認(rèn)真開展好安全風(fēng)險分析評估工作；七是按照《公司運(yùn)輸安全管理辦法》要求，開展好作業(yè)行為規(guī)范化、作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動；八是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，提高管理水平。為確?；顒釉鷮?shí)有序的進(jìn)行，該公司將這次活動內(nèi)容納入公司安全生產(chǎn)管理定期考核，活動結(jié)束后，由公司統(tǒng)一組織檢查驗(yàn)收，并對工作優(yōu)異的生產(chǎn)單位給予適當(dāng)獎勵，以此推動二季度運(yùn)輸安全管理工作再上新臺階。
編輯：劉孝文
