按照礦業(yè)公司“三防”工作部署安排，奧博集團及時召開專題會議，針對集團目前生產任務重，各企業(yè)分散等現(xiàn)狀，早動員、早部署，采取有效措施，保證雨季“三防”工作落實到位，確保集團汛期安全生產。
今年以來，奧博集團針對西安、銅川地區(qū)氣候變化異常，汛期來臨早等因素，二季度以來，集團就把雨季“三防”：“防大汛、防大澇、防雷電”工作作為集團安全工作重點來抓，并積極采取措施，切實抓好雨季“三防”落實工作。一是認真落實集團和各成員企業(yè)調度值班人員責任，每天按照礦業(yè)公司要求，做好各企業(yè)雨季“三防”工作臺賬和信息匯報工作，并加強對重大危險源等“三防”重點場所的監(jiān)督和管理，確保集團安全度汛。二是認真做好“三防”隱患排查。集團在4月份就組織安全、工程、生產等相關人員全面對各成員企業(yè)廠區(qū)和施工現(xiàn)場進行雨季“三防”隱患檢查，重點對廠區(qū)范圍內地溝的清淤，雜物進行清理，確保排水暢通；針對夏季雷電頻多，及時對各成員企業(yè)廠區(qū)內的避雷針、避雷線等防雷設施進行了一次系統(tǒng)測試和檢查。三是認真做好各成員企業(yè)防洪物資儲備工作。根據廠區(qū)情況，儲備足夠沙袋、膠靴、雨衣、手電筒等“三防”物資，并做到專人管理、專物專用。四是抓好各成員企業(yè)員工“三防”知識培訓工作，各成員企業(yè)結合奧博集團《生產安全事故應急預案》中的“三防”專項應急預案和“三防”事故現(xiàn)場處置方案，積極組織員工學習“三防”《預案》內容，熟悉廠區(qū)“三防”避災路線等。五是集團采用定期或突擊檢查等方式，對各成員企業(yè)的重點和關鍵部位進行嚴格管理、排查雨季“三防”存在的隱患，及時整改發(fā)現(xiàn)問題，確保安全生產。
編輯：魚聰玲
