四季度以來，鴨口公司不斷加強安全管理力度，制訂強有力的措施，確?！鞍偃瞻踩被顒禹樌M行。
在強化員工安全教育培訓中，該公司把班前會當作區(qū)隊員工崗位行為規(guī)范教育活動的首選，簽到、排查、點名等程序成為日常班前會的必要內容。每天班前會上各班組長負責班前檢查工作，凡發(fā)現(xiàn)喝酒、身體不適等原因難以勝任工作的職工，班長有權責令該職工停班休息，不準上崗。此外，公司還突出抓好班組長、安檢員、群監(jiān)員、青崗員對安全應知應會知識、作業(yè)規(guī)程、上級安全指示精神、法律法規(guī)等內容的培訓學習，對達不到上崗要求的將延長培訓時間，確保人人上安全崗、上放心崗。
在安全生產過程中，該公司不斷強化班組管理，班組長充分做好班前預控記錄、班前工作任務安排、班中安全排查及當班超前預控措施落實，由被動防范向主動預控轉變，把可能出現(xiàn)的事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。該公司要求各單位嚴格按照安全質量標準化要求，加大現(xiàn)場動態(tài)抽查考核力度，各區(qū)隊從設備碼放、管線吊掛、皮帶運輸管理、纜線鋪設等工作入手，健全完善班組、崗位安全質量考核評價機制，細分考核單元，完善考核標準，確保崗位達標和專業(yè)達標。同時，該公司還細致做好錨桿臺賬、錨網索施工臺賬記錄，標明標清施工班次、標號，為工程質量驗收考核提供依據(jù)。對施工中不合格的錨桿、錨網索，直接追查施工班組和責任人，進行嚴格的考核，確保安全排查不走過場，安全生產扎實有效。此外， 嚴格執(zhí)行領導干部帶班下井、干部走動式管理等制度，并將干部每月查“三違”次數(shù)與績效掛鉤，不斷提升安全監(jiān)督檢查效能，促進礦井安全生產。
通過這些活動的開展，有利的提高了員工的安全生產意識，為鴨口公司沖刺全年安全生產“零”目標打下堅實的基礎。
編輯：郝 龍
