鐵運(yùn)分公司緊盯作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面落實(shí)安全措施，合力構(gòu)筑安全防控大堤,確?！鞍偃瞻踩蹦繕?biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
一是嚴(yán)格按照礦業(yè)公司“百日安全”活動(dòng)安排，張貼安全標(biāo)語(yǔ)，加大對(duì)員工安全警示教育培訓(xùn)，積極樹(shù)立“安全至高無(wú)上”的安全價(jià)值。二是狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)，要求車、機(jī)、工、電、北區(qū)段等單位結(jié)合近期車流分布、安全防控重點(diǎn)，加大鐵道線路巡查力度，確保線路安全暢通。充分利用班前會(huì)向員工講述人身安全行車作業(yè)要點(diǎn)，盡力把各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，千方百計(jì)確保行車作業(yè)安全；三是及時(shí)安排專人，就各站點(diǎn)滅火器材的數(shù)量、性能、存放、管理等方面進(jìn)行全面排查，并引導(dǎo)員工熟練掌握滅火器的使用方法，定期抽查員工對(duì)消防應(yīng)急處置知識(shí)的領(lǐng)會(huì)程度，確保員工做到“三懂三會(huì)”。四是落實(shí)安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制，從段到站認(rèn)真落實(shí)跟班盯崗制，突出對(duì)關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵區(qū)段的監(jiān)督檢查，形成“個(gè)人為班組負(fù)責(zé)，段負(fù)責(zé)，段為公司負(fù)責(zé)”的責(zé)任預(yù)控體系，為實(shí)現(xiàn)“百日安全”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
