為認真貫徹十八大精神，全面落實公司“三會”精神和安全生產(chǎn)工作部署，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，突出“以人為本”理念，牢固樹立“三不生產(chǎn)”原則，奮力實現(xiàn)連續(xù)八年安全生產(chǎn)和持續(xù)安全生產(chǎn)3000天目標(biāo)，徐家溝礦把2013年確定為“安全年”，圍繞“安全年”活動的有序開展確定了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和具體措施。
該礦對實現(xiàn)連續(xù)八年安全生產(chǎn)和持續(xù)安全生產(chǎn)3000天目標(biāo)劃分為四個階段：即第一階段元月1日至3月30日實現(xiàn)第一季度安全零目標(biāo)；第二階段4月1日至6月30日實現(xiàn)前半年安全零目標(biāo)；第三階段7月1日至10月17日實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)八年；第四階段10月18日至2014年元月5日實現(xiàn)持續(xù)安全生產(chǎn)3000天。
該礦黨政指出，在新的一年里，全礦各級黨組織必須堅持“三個一”工作思路和“三樹”活動，始終把安全生產(chǎn)放在黨建工作的首位，著力發(fā)揮企業(yè)黨組織在安全生產(chǎn)中的政治核心作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，全體干部職工必須理性應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，加強團結(jié)，凝聚眾心，增強信心，迎難而上，在進一步細化“深、全、細、實、嚴(yán)、算”六字安全管理法的執(zhí)行和運用，深入落實“四零”目標(biāo)管理，探索試用把三角形穩(wěn)定性原理運用到管理安全工作中去，以“三個體系”為支撐，“三個示范”為引領(lǐng)，有條不紊地加強政治理論、安全法規(guī)制度、規(guī)程和先進生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)，全面加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷推行對標(biāo)管理、四項技術(shù)、6S管理和“六種行為規(guī)范”養(yǎng)成，堅持每晚7:30隱患分析整改會不動搖，狠抓班組現(xiàn)場隱患整改和安全預(yù)防，注重細節(jié)和過程防范，強化安全、質(zhì)量雙閉環(huán)管理，規(guī)范干部走動式管理，實施黨員一對一結(jié)對幫扶和師帶徒責(zé)任，織牢自保互保網(wǎng)絡(luò)，細化煤質(zhì)、成本管理工作，努力形成“思想上同心同德，目標(biāo)上同心同向，行動上同心同行”的工作氛圍，循序漸進，步步為營，一步一個腳印向著實現(xiàn)連續(xù)八年安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)3000天目標(biāo)奮進。
截至目前，該礦已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2650多天。2013年元月份原煤和掘進計劃全面完成，實現(xiàn)了新年安全生產(chǎn)首戰(zhàn)告捷。
編輯：郝 龍
