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王石凹礦未雨綢繆打好安全“預(yù)防針”
作者:白軍戰(zhàn)   來源:    發(fā)布日期:2013-05-08   點擊次數(shù):
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為避免各級管理人員因井下生產(chǎn)條件相繼好轉(zhuǎn),導(dǎo)致思想上出現(xiàn)麻痹大意、放松警惕的現(xiàn)象,近日,王石凹礦未雨綢繆,擬在全礦各級管理人員中開展為期140天的事故案例大討論活動。

據(jù)悉,該礦針對近期井下生產(chǎn)條件相繼好轉(zhuǎn)的實際情況,積極籌備安排了此次事故案例大討論活動,活動從5月10日開始至9月30日結(jié)束,以進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化事故案例的警示教育作用,提高各級管理人員保安全、護(hù)安全的工作責(zé)任心為目的;以各科室、各單位組織召開科務(wù)會、隊委會,各級管理人員立足本職崗位,從不同層次在自身職責(zé)范圍內(nèi),結(jié)合安全規(guī)程和相關(guān)法律法規(guī),對近期發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析討論,對事故經(jīng)過、原因進(jìn)行詳細(xì)剖析,認(rèn)真查找自身存在不足和漏洞,切實制定有效防范措施,全面提高對安全工作的認(rèn)識為內(nèi)容。

為保證活動切實收得實效,該礦要求各科室、單位每月集體分析案例不少于10個,并針對此類事故提出具體的防范措施;要求各級管理人員分析掌握事故案例不少于100個,并對每起事故都有自己的見解和建議。同時,還要通過班前會與職工共同分析討論典型事故案例,分享自己的心得體會,不斷加深案例的警示教育作用;并由礦安質(zhì)科、工會、宣傳部每旬對各管理人員分析掌握事故案例情況進(jìn)行檢查評比,對月評比前三名分別按300、200、100元進(jìn)行獎勵,對達(dá)不到要求的單位和個人實施對等處罰。

編輯:郝 龍


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