玉華煤礦準備隊在后70天安全生產工作中，堅持從細節(jié)抓起、從點滴抓起，以現(xiàn)場管理為切入點，嚴抓安全生產，筑牢安全防線，確保礦井安全生產。
在安全意識教育方面，該隊及時傳達貫徹公司、礦后70天安全會議精神，切實提高職工的安全意識和安全行為習慣的養(yǎng)成，促使職工克服僥幸心理和麻痹思想，自覺增強遵章守紀觀念。充分利用班前禮儀，每周安全、政治學習、每日一題、每周一案例等有效形式，廣泛開展安全宣傳教育活動，以強烈的安全意識、責任意識杜絕習慣性違章行為，將安全生產工作抓實、抓細。
在科學組織施工方面，以上一班工作完成情況結合當班作業(yè)中工作環(huán)境因素影響設定主題，精心組織班前會，采取問答的方式，由班長提問，職工進行解答，之后再給出正確答案，進行分析講解，提出要求，職工對哪些地方存在危險源記得牢，處理更有了針對性，從而確保安全合理的任務分配、組織施工。
在設備維護方面，每班安排專人檢查絞車勾頭緊固情況與鋼繩是否符合安全使用標準。跟班電工每班巡檢絞車信號裝置與電器開關防爆是否符合安全使用標準，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報，當班組織人員維修更換。每班安排專人檢查運輸?shù)谰€，緊固道釘、落平道木、調直道線，確保2406工作面安全運輸有序進行。
該隊通過對生產現(xiàn)場“人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、設備的不安全狀態(tài)”開展警示教育與深入排查活動，形成安全生產事事有人負責，事事有章可循，事事有人監(jiān)督的安全生產氛圍，筑牢了礦井安全防線。
編輯：郝 龍
