陳家山礦深入貫徹落實陜煤化集團、礦業(yè)公司安全工作會會議精神，堅持以安全理念指導實際行動，抓住“現(xiàn)場管理根”、抓實“責任落實底”，全面加強安全管理工作，促進了整體工作安全高效推進。
抓住現(xiàn)場管理根。該礦結合現(xiàn)場實際，嚴格安全“三確認”。即：班前安全確認，入井前安全確認，開工前半小時安全確認；要求員工在進入工作現(xiàn)場開始作業(yè)前，必須檢查作業(yè)環(huán)境是否存在不安全因素；必須檢查設備和作業(yè)工具是否完備就緒；必須檢查是否佩戴好勞動保護用具；必須確定是否熟練掌握作業(yè)內容和工作標準；必須確定是否熟練掌握作業(yè)規(guī)程和安全技術措施方可開始作業(yè)，從而為安全生產提供強有力的保障。同時，按照開工驗收制度及“四位一體”安全生產責任制，堅持“不安全不生產”原則，在當班管理人員的配合下對現(xiàn)場開工前的作業(yè)環(huán)境安全狀況、系統(tǒng)設施設備安全運行情況、當班職工身體狀況，持證上崗情況進行填表、簽字安全確認；在此基礎上，該礦在井口大屏幕設立三違曝光臺，對各種違章現(xiàn)象進行通報，進一步提升員工對加強現(xiàn)場管理的執(zhí)行力。
抓實責任落實底。該礦堅持安全“零”目標不動搖，落實安全責任不放松，強化安全管理不懈怠，執(zhí)行安全措施不走樣，切實把安全工作抓實、抓細、抓出成效，做到安全管理“零”隱患、職工操作“零”違章、瓦斯管理“零”超限；各單位黨政一把手必須親力親為、親自動手抓，各級安全管理人員必須嚴格履行安全管理責任，各崗位職工必須嚴格履行各自崗位職責。各級領導、管理人員、區(qū)隊、班組和崗位要逐級簽訂安全承諾責任書，形成“一級抓一級，一級對一級負責”安全責任格局；嚴格考核安全生產責任制的落實，加大考核與監(jiān)督力度，建立健全了指揮、監(jiān)察、宣傳、教等安全管理體系，完善群防群治相結合的安全管理機制，形成安全管理格局；制訂嚴細的安全隱患防范措施和分級管理、限期整改的閉合管理制度，對事故隱患建立專門檔案，追查整改，落實到底，為安全生產提供有力保障。
編輯：郝 龍
