金華山礦機電車間不斷加強設備管理力度，通過強化現(xiàn)場培訓，加大設備檢修，加強設備巡查，從源頭上降低礦井機電設備事故率，為礦井的安全生產(chǎn)提供了有力保障。
該車間結(jié)合實際，制定了“培訓向班組、向現(xiàn)場延伸”的培訓方案。在日常工作中，組織機電工程人員深入井下設備運行現(xiàn)場實地進行培訓，教判斷方法，授操作技巧，手把手地傳授機電故障排除技術，真正做到了理論與實踐相結(jié)合。為切實提高設備的檢修力度和質(zhì)量，該車間制定了“一班三檢”（班前、班中檢查、班后檢修）、每周維護，定期保養(yǎng)的檢修制度，對檢修過的電器設備做好記錄，建立臺賬，實行跟蹤復查，確保機電設備的正常運轉(zhuǎn)。在保證檢修質(zhì)量前提下，他們還細化了工序，落實了責任，利用生產(chǎn)間隙對井下硐室的機電設備進行巡查，做到逐臺停電、開蓋檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以保證機電設備安全運行。
編輯：郝 龍
