鐵運分公司堅持“嚴”字當頭，“實”處發(fā)力，向安全生產要信心、要管理、要穩(wěn)定，帶動了礦區(qū)鐵路平穩(wěn)健康發(fā)展。
今年，該分公司始終圍繞“不安全不生產，先安全后生產”理念，健全了年度安全生產管理辦法、獎懲制度、工作措施，落實了安全生產責任制，與基層簽訂了《安全生產責任書》。嚴格干部下線添乘、晝夜值班、節(jié)日巡查等制度，狠抓了運輸環(huán)節(jié)、生產現(xiàn)場、車站工區(qū)、一線班組、職工作業(yè)等環(huán)節(jié)的安全管理。同時，組織10大工種開展了內燃機車模擬事故搶險演練，提升了職工業(yè)務水平。
該分公司針對季節(jié)性安全特點，今年春秋兩季組織開展了設備質量安全大檢查，對查處的問題進行了整改，并召開了情況通報會。加強了質量標準化建設，東區(qū)鐵路換軌1公里、清篩3公里、更換水泥枕700多根，北區(qū)清篩線路375米，為下石節(jié)車站、玉華車站安裝了擋車器，對喬新線12公里至13公里的護坡進行了加固，建起了銅洞線吊溝，中修內燃機車1臺、輔修3臺，對沿線變壓器進行了更換，各車站道岔達到了標準化要求。
該分公司堅持以安全文化引領安全生產，舉辦了“安全生產月”知識競賽、 “相約鐵運、唱響安全”文藝演出。開展了“首季開門紅”、“零點行動”、“單機無事故”、“建設平安線”、“百日安全”、“大戰(zhàn)后70天”等活動。加強了職工培訓工作，對車務段15名調車員進行了脫產培訓；對47名新調入人員進行了崗前安全和業(yè)務培訓；組織生產科段全體職工進行了新《技規(guī)》培訓，提升了職工隊伍素質；對20名協(xié)管員、群監(jiān)員進行了培訓。
該分公司重視發(fā)揮黨群組織在安全生產中的作用，對各個生產科、段安全經驗進行了重點宣傳報道。加強班組建設，對5個先進十佳班組、20個明星班組、5名明星員工、7名優(yōu)秀班組長進行了表彰獎勵。組織女工家屬對“三違”職工進行幫教，筑牢了安全的第二道防線。開展了“愛我銅煤、奉獻青春”、“人人一馬當先、為安全生產做貢獻”、“青年文明號”、“安全監(jiān)督崗”等一系列主題實踐活動，發(fā)揮了各級團組織的作用，為全分公司安全生產筑牢了基礎。
截至12月16日，該分公司連續(xù)1930天杜絕了路外事故。
編輯：郝 龍
