近日，王石凹礦積極通過健全領導機構、強化問責力度、加大檢查密度等舉措，全面提升安全監(jiān)管質量，切實筑牢礦井安全堡壘。
健全領導機構。該礦成立了以礦黨政主要領導為組長的回收安全管理領導小組，對全礦回收期間各項工程技術措施的編制和現場執(zhí)行及人員操作、現場隱患整改落實和文明生產、管理人員的履職情況等工作進行監(jiān)督檢查；各基層單位成立了以主要領導為組長的安全管理小組，細化分工、明確責任，及時落實、整改回收期間出現的安全隱患及問題，嚴格施工現場各項安全措施的落實，規(guī)范現場職工的操作行為，切實保證本單位施工安全。
強化問責力度。該礦明確規(guī)定礦井回收期間，分管領導和業(yè)務科室對相關回收單位按專業(yè)實行歸口安全管理，對分管的單位及單位相關業(yè)務實行雙向管理；各回收工作組在負責施工管理的同時，必須同時管好安全，基層單位安全管理工作與各回收工作組安全獎金掛鉤；回收期間出現安全問題，要對分管負責人、相關管理人員及施工作業(yè)人員進行逐級問責，通過一級對一級負責機制，確保安全隱患問題得到徹底解決，保證回收期間的安全。
加大檢查密度。該礦在堅持周二井下、周四地面安全隱患常態(tài)檢查的同時，將包?？剖覍λ鼏挝幻恐懿簧儆趦纱蔚娜粘z查落實情況作為安全獎金考核的依據，每月底進行嚴格考核；成立了由紀委、組干、勞資、綜考辦、宣傳、煤質、團委等部門聯合組成的督導組，每周動態(tài)巡回檢查安全不少于4次；加強安監(jiān)隊伍建設，及時補充安監(jiān)人員，保證回收期間各施工地點、區(qū)域、線路的安全隨時處于監(jiān)管狀態(tài)，促使各類安全隱患及時得以整改。
編輯：郝 龍
