今年以來，東坡礦把提升職工安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能作為重點工作來抓，在安全培訓上狠下功夫，建全培訓機制、創(chuàng)新培訓方法，不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì)，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
班組長作為班組的核心，他們的素質(zhì)直接影響著整個班組的管理水平。為進一步加強班組安全管理，增強班組長管理水平和執(zhí)行力，該礦聘請銅川工業(yè)技師學院的專職教師，對基層區(qū)隊的102名班組長進行強化培訓，以煤礦安全管理、煤礦質(zhì)量標準化、典型事故案例分析、通風與災(zāi)害防治、自救互救創(chuàng)傷急救為主要內(nèi)容，使班組長理清現(xiàn)場安全管理思路，明白現(xiàn)場抓什么、怎么抓、抓到什么程度，切實班組長安全技術(shù)素質(zhì)和管理能力。同時，創(chuàng)新培訓方式，采用思路引導、案例警示、學員互動、經(jīng)驗介紹等模式，在教與學之間形成互動，拓寬了理論視野，激發(fā)了學習熱情，切實打造了一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強、作風硬的高素質(zhì)班組長隊伍。
該礦按照“因崗、因才、因需”方針，采取集中培訓、輪訓、專題學習等方式開展全員培訓，以崗位應(yīng)知應(yīng)會為根本，以提高現(xiàn)場操作技能為核心，注重理論與實踐相結(jié)合，增強安全培訓的針對性和實效性，變“灌輸式”培訓為“啟發(fā)式”培訓，達到理論聯(lián)系實際的目的，提高職工應(yīng)知應(yīng)會、綜合素質(zhì)和崗位安全操作技能。并建立培訓檔案，嚴格培訓時間，分工種分類教學、分卷考試，對培訓時間不夠、考試不及格的嚴禁上崗，確保培訓工作取得實實在在的效果。據(jù)統(tǒng)計，該礦一季度舉辦各類安全培訓班五期，累計培訓人員617人次。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
