今年以來，玉華礦以深入推進“班組安全標準化建設年”活動為抓手，通過完善制度措施，創(chuàng)新工作方式，全面提升職工安全業(yè)務技能，多途徑激活班組自我管理“活力”，為提升現場安全管理水平，推動礦井安全發(fā)展蓄勢賦能。
該礦大力開展“零三違”班組創(chuàng)建活動，持續(xù)推進“9353”班組自主管理法和“12345”班組創(chuàng)新實踐，完善工作方案深化班組安全網絡建設，落實以班組為單元的“網格化”安全管理，將各崗位納入班組安全網絡，實施班中職工相互監(jiān)督崗位作業(yè)進行安全提醒，強化班組長負責的安全自保、聯(lián)保、互保責任，加大班組安全網絡考核和獎懲力度，充分發(fā)揮“兵頭將尾”在生產現場安全管理的作用，督促職工人人查隱患、人人控風險，形成全員聯(lián)?；ケ５陌踩芾砗狭?。
全面加強班組安全宣傳教育，該礦采取點、面結合的工作方式，常態(tài)化開展“身邊人講身邊事”活動，根據專業(yè)性質班組選取典型事故案例進行講評和違章人員現身說法，通過安全大討論、案例我來講等方式，以直觀言傳教育的形式，達到以身邊人身邊事深化警示教育的目的。開設了“班組微講堂”，通過工作群定期發(fā)送“崗前安全提醒”“崗位風險管控措施”“崗位應知必會安全知識”等相關內容，強化風險提醒和安全提示。利用班前會、風險評估會開展安全知識有獎競答、“六必問、六必做、六必答”等活動，有效提升職工安全防范意識。
在做好全員安全培訓考核“規(guī)定”動作的基礎上，以“缺什么補什么，用什么學什么”為原則，不斷創(chuàng)新思路，在班組職工技能素質培訓方式上動腦筋、想辦法，圍繞機電、運輸等崗位工種，授課培訓側重實際操作講解演示，把技術培訓從課堂搬到現場，由技術能手、班組長和職工結對子，“面對面、手把手”講解授課，為生產過程中遇到的問題“解疑答惑”，提高技術培訓的針對性和實效性，為促進班組安全生產和推動礦井安全發(fā)展提供保障。
