下石節(jié)礦持續(xù)深耕人才培養(yǎng)“沃土”，堅(jiān)持精準(zhǔn)滴灌育人才、按需施教強(qiáng)技能、以學(xué)促用練精兵、以制選人聚合力“四輪驅(qū)動(dòng)”，讓人才培養(yǎng)與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展同向奔赴。
精準(zhǔn)滴灌育人才
該礦大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，堅(jiān)持“內(nèi)部培訓(xùn)+定向培訓(xùn)”相結(jié)合的培養(yǎng)模式，院企聯(lián)合打通人才需求通道，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)技能培訓(xùn)基地優(yōu)勢(shì)，確保職工培訓(xùn)全覆蓋，職工職業(yè)技能培養(yǎng)重實(shí)效，打造高素質(zhì)、高技能的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，服務(wù)礦井高質(zhì)量發(fā)展。
完善“線上+線下”教育培養(yǎng)模式。發(fā)揮現(xiàn)代化全員考試中心載體優(yōu)勢(shì)，借助礦業(yè)公司黨校網(wǎng)上培訓(xùn)平臺(tái)、微信公眾號(hào)安全培訓(xùn)系統(tǒng)、手機(jī)微信平臺(tái)、模擬考試答題系統(tǒng)和安全培訓(xùn)中心、VR實(shí)驗(yàn)室等載體拓寬職工培訓(xùn)途徑，讓全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)更加靈活機(jī)動(dòng)，干部職工隊(duì)伍綜合業(yè)務(wù)能力顯著提升。
按需施教強(qiáng)技能
深化“精準(zhǔn)滴灌”教育培養(yǎng)模式。采取“按需施教、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格發(fā)證”的要求管理，安培中心堅(jiān)持礦內(nèi)培訓(xùn)+定期考核并舉，結(jié)合各崗位需求制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，開展覆蓋全專業(yè)的安全培訓(xùn)，動(dòng)態(tài)考核檢驗(yàn)職工學(xué)習(xí)成果，確保全員培訓(xùn)達(dá)標(biāo)、持證上崗，為礦井安全生產(chǎn)提供可靠保障。
創(chuàng)新“名師帶徒”傳幫帶模式。發(fā)揮勞模、工匠、技術(shù)能手、業(yè)務(wù)骨干的示范帶頭作用，結(jié)合各專業(yè)、各崗位需求，通過現(xiàn)場(chǎng)講、項(xiàng)目帶、實(shí)操練、解難題等多種形式，對(duì)青年人才言傳身教、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方式，讓更多優(yōu)秀人才實(shí)現(xiàn)由“工”變“匠”的轉(zhuǎn)變。
以學(xué)促用練精兵
該礦大力弘揚(yáng)勞模工匠精神，扎實(shí)開展“四種經(jīng)營(yíng)理念”大討論活動(dòng)、2025年職工技術(shù)比武競(jìng)賽和“鞏固學(xué)習(xí)教育成效 喜迎局慶再創(chuàng)佳績(jī)”黨員答題競(jìng)賽，以學(xué)促練強(qiáng)素質(zhì)，以練促學(xué)務(wù)實(shí)效，在全礦掀起“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)、爭(zhēng)一流”的新熱潮。
實(shí)施崗位創(chuàng)新建功立業(yè)模式。深培厚植“四種經(jīng)營(yíng)理念”，積極發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室、創(chuàng)客工作室平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥把方向，業(yè)務(wù)部門具體負(fù)責(zé)解難題，各級(jí)勞模工匠、創(chuàng)新能手發(fā)揮示范帶頭作用，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐開展技術(shù)攻關(guān)，推進(jìn)全方位降本增效，《采煤工作面安裝系統(tǒng)方案優(yōu)化》《超高點(diǎn)防治瓦斯積聚方案設(shè)計(jì)優(yōu)化與應(yīng)用》《近距離煤層采空區(qū)下巷道圍巖支護(hù)-改性協(xié)同控制關(guān)鍵技術(shù)研究》等創(chuàng)新成果以及井下車輛轉(zhuǎn)盤、便攜式阻車器、絞車?yán)K防跑偏裝置、變道報(bào)警系統(tǒng)、單人倒油桶裝置、五金工具收納柜等500多項(xiàng)全員創(chuàng)新項(xiàng)目如雨后春筍不斷涌現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)安全與效益的“雙贏”。
以制選人聚合力
該礦持續(xù)強(qiáng)化“雙述雙練”技能競(jìng)賽模式。堅(jiān)持做到月有崗位練兵、季有技術(shù)比武、年有絕活展示，不斷完善學(xué)歷職稱晉升機(jī)制，建立健全獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度，實(shí)施工程技術(shù)與高技能人才成長(zhǎng)計(jì)劃，為職工成長(zhǎng)成才提供“大舞臺(tái)”。嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)、技能津貼待遇，對(duì)采掘機(jī)運(yùn)通等各領(lǐng)域涌現(xiàn)出的勞模先進(jìn)、技術(shù)狀元、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、十佳員工等群體進(jìn)行表彰激勵(lì)，讓實(shí)干者得實(shí)惠，奮斗者增容光，精心培育高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。近年來，先后涌現(xiàn)出全國(guó)勞模、全國(guó)青年崗位能手、煤炭行業(yè)技能大師、陜西省技術(shù)狀元、省級(jí)技術(shù)能手、銅川市有突出貢獻(xiàn)拔尖人才、銅川市五一獎(jiǎng)?wù)芦@得者、公司技術(shù)狀元、礦井技術(shù)狀元等一大批具有時(shí)代特征和奉獻(xiàn)精神的先鋒模范，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。
構(gòu)建全方位服務(wù)保障體系。不斷暢通地位提升渠道，堅(jiān)持從外出培訓(xùn)深造、職位晉升、福利待遇等方面向高技能人才和一線產(chǎn)業(yè)工人傾斜，實(shí)施“公推直選”班組長(zhǎng)，發(fā)揮“四員兩長(zhǎng)”職能作用，不斷增強(qiáng)優(yōu)秀人才的主人翁責(zé)任感和安全使命感，抓實(shí)抓牢現(xiàn)場(chǎng)安全管理，推進(jìn)百日安全行動(dòng)走深走實(shí)。
該礦堅(jiān)持將崗位技術(shù)能手、優(yōu)秀班組長(zhǎng)等納入后備干部人才庫(kù)，作為提拔選用干部的首選人才。用好“三項(xiàng)機(jī)制”選拔多名青年技術(shù)骨干進(jìn)入礦井管理層，讓優(yōu)秀人才站穩(wěn)“C”位，為技術(shù)骨干打造晉升通道，打造高素質(zhì)、高技能的老中青管理干部梯隊(duì)，形成有為者有位，實(shí)干者受益的良好風(fēng)尚，讓企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展更具活力、更富底蘊(yùn)。
