今年以來，東坡礦以“實”為要求，統(tǒng)一思想，努力提升煤質，降低成本支出，確保礦井健康穩(wěn)定發(fā)展。在“實”字上提要求。該礦要求全礦干部職工做人辦事實實在在、誠誠懇懇，不畏艱難險阻、不虛不假、苦干實干。尤其在煤市“嚴冬”中，更要以腳踏實地的作風，拼搏進取的精神，永不言敗的氣魄，解放思想，求“實”秉“誠”，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情，凝聚攻堅克難能量。
在“提”字上做文章。嚴格生產(chǎn)過程中的煤質管理，優(yōu)化采掘設計，加強地質預測預報，將煤質管理貫穿于采、運、提、落等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，進一步完善煤質現(xiàn)場管理網(wǎng)絡及煤質管理的檢查、分析、通報制度，實行區(qū)隊自主管理，職能部門監(jiān)督檢查為輔，重點加強煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、裝車全過程質量控制，嚴厲查處影響煤質的各種行為，確保煤炭質量穩(wěn)步提升。
在“降”字上下功夫。嚴格設備材料管理，重點抓好修舊利廢、回收利用和再制造，鼓勵職工充分發(fā)揮自己的聰明才智，利用焊、補、噴、鉚、配、改等十八般武藝，真正使廢舊材料起死回生、變廢為寶。同時，加強用電管理，落實避峰填谷制度。制作用電峰、平、谷的時間段電費價格表，在副井絞車房、主皮帶房等崗位懸掛，增強職工節(jié)能意識，有效降低生產(chǎn)支出。
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