面對煤市“嚴冬”，東坡礦通過抓干部作風、抓隊伍建設、抓企業(yè)文化，著力提振干部隊伍士氣，確保首季各項目標任務順利完成。
抓干部作風。按照“越是困難時期越要抓好干部管理”的思路，該礦要求領導干部要認真學習了解行業(yè)最先進的生產工藝，將先進的技術學到手，運用到企業(yè)日常生產中去，用創(chuàng)新管理、創(chuàng)新技術來改變企業(yè)生產現(xiàn)狀。要認真關注行業(yè)信息、陜煤化集團及礦業(yè)公司的方針政策，尤其是要把礦業(yè)公司的方針政策吃透，做到自己心中有數(shù)，按照上級的思路開展工作，團結一心打好攻堅戰(zhàn)。同時，加強對目標績效管理信息系統(tǒng)的運用，對各部門完成工作任務情況、重點工作進度、實行牽頭科室責任制、限時辦結制、責任追究制考核，進一步強化過程管理和工作執(zhí)行力。
抓隊伍建設。針對職工收假后思想波動等情況，把鞏固職工隊伍、穩(wěn)定人心作為目前的重要工作來抓，利用廣播專題、板報專欄、形勢任務宣傳專輯、電子屏幕滾動播放等多種途徑，向職工傳達行業(yè)最新消息和國家、省、集團及礦業(yè)公司的方針政策，達到凝聚人心，穩(wěn)定隊伍的目的。
抓企業(yè)文化。把“以優(yōu)秀文化凝聚干事創(chuàng)業(yè)精氣神，用卓越管理推進持續(xù)發(fā)展新常態(tài)”作為企業(yè)的主要發(fā)展理念，以創(chuàng)建全國煤炭企業(yè)文化示范礦為目標，推進企業(yè)文化創(chuàng)建各項工作的分步落實，開展環(huán)境刷新、井下精美線路和精品采區(qū)的建設，旨在使企業(yè)文化“走出手冊、走出展廳，走入一線、走入記憶”，推動企業(yè)文化貼實際、接地氣、贏民意。將文化宣貫與成本管理、文明創(chuàng)建等重點工作有機結合，指導職工在實際工作中探索文化理念實踐的途徑和方法，向一線職工傳遞企業(yè)文化“正能量”，提升認知率、認同感，推動礦井科學發(fā)展。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
