近日，金華山礦被陜煤股份公司評為安全生產(chǎn)精細(xì)化管理示范礦，這是該礦繼榮獲陜煤化集團(tuán)安全生產(chǎn)3000天以上礦井榮譽(yù)稱號后獲得的又一殊榮。
去年以來，金華山礦狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精細(xì)化管理，按照“五精”管理樣板礦標(biāo)準(zhǔn)要求，以“三功兩素”為抓手，按照“六零、六有、六菜單，五創(chuàng)、五美、五優(yōu)化”標(biāo)準(zhǔn)完善“五精”管理示范崗，逐步實(shí)現(xiàn)所有崗位管理的精準(zhǔn)化、精確化、精細(xì)化、精益化和精美化。在安全文化建設(shè)方面，先后制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理細(xì)則》、《安全質(zhì)量精細(xì)化管理考核辦法》等多項(xiàng)制度；實(shí)行入井前安全確認(rèn)、安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)制、定期安全檢查制，做到安全檢查不斷線。建立起了每個人、每件事、每一處、每一物、每一時的5E標(biāo)準(zhǔn)體系和縱向到底、橫向到邊、縱橫交織、嚴(yán)密閉環(huán)的各級干部責(zé)任體系、干部現(xiàn)場走動式管理體系；推行了“三工”轉(zhuǎn)換與講評激勵機(jī)制；積極開展精品采煤工作面、掘進(jìn)工作面等創(chuàng)建工作，先后安全完成了3604工作面、3110工作面、3212工作面跨區(qū)域搬家倒面生產(chǎn)接續(xù)工作。
強(qiáng)化“一通三防”管理，堅持“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”原則，確保瓦斯管理“零”超限；加強(qiáng)對全員及特殊工種的培訓(xùn)力度，扎實(shí)開展基本功訓(xùn)練、職工技術(shù)比武、崗位練兵等活動，提高職工養(yǎng)成安全行為的能力；狠抓施工現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)頂板、運(yùn)輸安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，突出事故預(yù)防和安全檢查，狠抓作業(yè)現(xiàn)場隱患排查整改力度，截止2014年12月31日，該礦實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全生產(chǎn)3078天。
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