隨著公司、礦百日安全無事故活動的深入開展，陳家山礦把強(qiáng)化員工“應(yīng)知應(yīng)會”，細(xì)化干部職工工作標(biāo)準(zhǔn)作為固化安全基礎(chǔ)，提升管理水平的重要舉措，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)落實(shí)。
該礦把員工“應(yīng)知應(yīng)會”熟練度作為測試員工理論與實(shí)踐技能的“試金石”，要求基層區(qū)隊(duì)在注重員工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí)，必須每月不少于四次《員工工作標(biāo)準(zhǔn)》等“應(yīng)知應(yīng)會”知識學(xué)習(xí)，并結(jié)合“崗位描述”，實(shí)行定期考核，及時(shí)獎罰；其次，要求班組安檢員、跟班隊(duì)長不斷巡回檢查崗位工種工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，對不按標(biāo)準(zhǔn)操作的員工，安檢員、跟班干部有權(quán)現(xiàn)場制止其不良工作行為和對其提出批評、警告，對屢教不改者將按“三違”進(jìn)行責(zé)任追究處理；第三，把《員工工作標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行情況等“應(yīng)知應(yīng)會”作為考核班組員工“三工轉(zhuǎn)換”的主要內(nèi)容，實(shí)行專人指導(dǎo)、監(jiān)督管理，使員工“應(yīng)知應(yīng)會”熟練度不斷得到提高，并能完全應(yīng)用到具體工作實(shí)踐中去。
該礦不斷規(guī)范《員工工作標(biāo)準(zhǔn)》，注重“應(yīng)知應(yīng)會”現(xiàn)場督查管理與應(yīng)用，提高了班組工作效率，提升了員工工作技能，細(xì)化了生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全管理，確保了工程質(zhì)量，助推了“百日安全”活動目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
編輯：郝 龍
