鐵運分公司機(jī)務(wù)段在節(jié)支降耗、增運增收工作中，本著“節(jié)支、降耗、增效”的原則，堅持從大處著眼、小處著手，抓大不放小，打好“鐵算盤”算好“節(jié)能帳”。
該段從培養(yǎng)職工當(dāng)家理財?shù)慕?jīng)營意識入手，不斷強(qiáng)化干部職工的節(jié)約意識，大力開展增收節(jié)支活動，修舊利廢，變廢為寶，變支出大戶為節(jié)支大戶。該段成立了節(jié)能檢查組，制訂了具體的活動方案，利用懸掛宣傳橫幅，提節(jié)能合理化建議，開展“節(jié)能我獻(xiàn)策”，征集節(jié)能“金點子”等形式，提高干部職工對節(jié)能重要性的認(rèn)識。
去年以來，該段組織實施修舊利廢多項工作，其中包括機(jī)車小修4臺、輔修14臺，噴油器110個，噴油泵10個，單向閥8個，中繼閥5個，輔閥5個，通過自主輔、小修機(jī)車，使廢舊物品恢復(fù)原有性能，達(dá)到“技術(shù)上可行、運行中安全、經(jīng)濟(jì)上合理、質(zhì)量上可靠”的要求，得以重新使用。
編輯：郝 龍
