今年以來，國內經濟增速減慢，鐵路、基建項目投資規(guī)模大幅縮減，使鋼鐵、水泥等產品的需求預期下降，高耗能產業(yè)的產能無法有效釋放，電廠的高庫存戰(zhàn)略及進口煤炭對國內市場的嚴重沖擊，使國內煤炭需求大幅滑落。面對危機日益逼近的煤炭市場，煤炭產業(yè)在整體結構調整中迎接新的挑戰(zhàn)，已為必然。如何在煤炭市場嚴重下滑的局面下，沉著應對，共克時艱，是擺在公司面前的首要問題。公司總經理宋志剛在有關會議上強調，目前煤炭市場遭遇到十年來未遇之困難，無論省內電煤，還是外銷煤炭，其價格下滑令人吃驚，效益大打折扣，不容樂觀?，F(xiàn)在很難預料煤炭市場下行的趨勢要持續(xù)多久，我們應做好打持久戰(zhàn)的準備，要沉著面對困難，千方百計采取應對措施，齊心協(xié)力，共渡難關。上半年，礦業(yè)公司煤炭產量完成623萬噸，安全形勢好于往年，但煤炭銷售比去年同期少銷62萬噸，庫存積壓嚴重，經濟效益下滑，要完成今年的各項經濟指標壓力非常之大?，F(xiàn)在，越是困難的時候，對抓好安全生產和安全培訓工作更不能放松，因為安全是最大的效益。只有安全不出問題，企業(yè)才能長治久安。
面對日趨嚴峻的煤炭經濟形勢，凝心聚力，拿出應對之策是當務之急。我們一定要看到煤炭銷售疲軟，鐵路運力不足的嚴峻形勢，要進一步增強工作的緊迫感和危機感；進一步加強管理，從源頭上抓好成本管理，把“增收節(jié)支”工作常態(tài)化，要樹立過“緊日子”的思想，要進一步強化措施，動真格，拿出配套辦法來，真正抓出成效，以緩解困境帶來的不利影響。首先要在采掘源頭上抓好煤質管理，加大獎罰力度，強化監(jiān)控手段，提高產品質量，滿足用戶需求，減少商務糾紛，鞏固現(xiàn)有市場，想方設法提升效益。再次是集思廣益，擴大地銷煤市場占有率，緩解由于鐵路運力不足帶來的壓力。要不斷拓展外部市場，發(fā)展中小客戶，要與新增客戶建立良好的合作關系，以小見大，積少成多。要優(yōu)化篩選工藝，一定要提高精洗煤的質量，采取多種加工手段，穩(wěn)定煤炭質量，降低含矸率，讓客戶滿意，創(chuàng)出優(yōu)質品牌。要做到市場不好，但牌子不能倒，要以質取勝，贏得市場。還要進一步做好宣傳工作，穩(wěn)定人心是頭等大事。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，切不可有絲毫松懈，得過且過混日子的聽天由命思想要堅決丟棄。無論市場風云如何變幻，一定要全力以赴真抓實干，面對新問題新情況，要增強判斷能力和駕馭市場能力，采取一切行之有效措施，經受市場經濟考驗，力爭完成各項奮斗指標，去面對、去迎接新的挑戰(zhàn)。
編輯：郝 龍
