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奧博集團(tuán)楓樺公司支護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)
作者:王彬川   來(lái)源:    發(fā)布日期:2010-11-12   點(diǎn)擊次數(shù):
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近日,在陜西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局例行的年度產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中,奧博集團(tuán)楓樺公司生產(chǎn)同批次5萬(wàn)根左旋無(wú)縱肋螺紋鋼錨桿,經(jīng)省質(zhì)檢局人員隨機(jī)抽取樣品,并經(jīng)省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所嚴(yán)格檢測(cè),各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均超過(guò)MT146.2-2002標(biāo)準(zhǔn)要求,在同期接受監(jiān)督檢驗(yàn)的七家企業(yè)中名列前茅。

2010年以來(lái),楓樺公司以?shī)W博集團(tuán)開(kāi)展的質(zhì)量管理年活動(dòng)為契機(jī),大力推行ISO9001質(zhì)量管理體系和煤安國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升產(chǎn)品品質(zhì)和企業(yè)質(zhì)量管理水平。一是制訂ISO9001企業(yè)質(zhì)量管理體系文件,確定公司、部門(mén)、班組、崗位質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并通過(guò)質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等管理職能確保實(shí)現(xiàn)。二是生產(chǎn)前把好原材料關(guān),確定信譽(yù)度好、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)的原材料供應(yīng)商,不合格原料決不進(jìn)廠,從源頭上杜絕不合格。三是在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)首件檢驗(yàn)制,對(duì)首件產(chǎn)品從工藝流程、操作程序、設(shè)備狀態(tài)等方面嚴(yán)格控制,首件產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后組織生產(chǎn)。四是實(shí)行下道工序是顧客的創(chuàng)新質(zhì)量管理模式,強(qiáng)化操作人員質(zhì)量責(zé)任心,全員樹(shù)立決不讓一件不合格品從手中流入下道工序。五是開(kāi)展“安全在我心中,質(zhì)量在我手中”的質(zhì)量教育,全員樹(shù)立質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的質(zhì)量意識(shí)。嚴(yán)格的質(zhì)量管理取得良好的效果,本年1-10月,共銷(xiāo)售錨桿五十余萬(wàn)根,未發(fā)生一起客戶(hù)因質(zhì)量問(wèn)題投訴事件。

編輯: 魚(yú)聰玲


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