公司（局）2017年追趕超越暨一季度經(jīng)濟運行分析會召開之后，下石節(jié)礦快速召開專題會議，組織全礦各級管理干部認真?zhèn)鬟_貫徹落實會議精神，總結回顧一季度經(jīng)營管理工作，查找問題和不足，安排部署追趕超越和二季度經(jīng)濟運行工作，全面激活企業(yè)發(fā)展后勁。
與會成員集中學習貫徹了公司（局）2017年追趕超越暨一季度經(jīng)濟運行分析會議精神，對公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬、黨委書記郭寶輝同志的重要講話精神和工作部署進行了全面細致解讀和深入學習貫徹。
該礦分管領導從主要經(jīng)濟指標完成情況、各科部室承包指標完成情況、礦井經(jīng)濟運行分析等幾個方面對一季度經(jīng)濟運行工作進行了全面總結回顧，深入查找存在的問題和不足，并從堅定不移抓好材料管理、努力做好煤質(zhì)及銷售工作、著力推進全面預算管理、加強儲備資金管理、重視國補資金項目管理和力爭實現(xiàn)全年奮斗目標六個方面對今后經(jīng)營管理方面要抓好的重點工作進行了全面部署。
該礦黨政領導要求全礦上下要以公司（局）2017年追趕超越暨一季度經(jīng)濟運行分析會精神為指導，認真落實會議提出的各項目標任務，全面部署好礦追趕超越和經(jīng)濟運行工作。無論是企業(yè)、區(qū)隊還是個人，都要清楚我是誰，追趕誰，超越誰這個關鍵問題。明確經(jīng)營分析與治虧創(chuàng)效密不可分，通過抓好成本管理，落實全面預算管理，加強材料回收管理，降低儲備資金，將點滴效益聚攏起來。要始終把安全工作放在首位，繼續(xù)抓好220工作面安全生產(chǎn)組織和系統(tǒng)維護工作，加快重點工程施工進度，時刻保持警惕，把安全工作放在首位，抓好采面管理和設備維護，加快推采進度，吸取以往事故教訓，在安全問題上牢記嚴字當頭，始終在安全的前提下組織生產(chǎn)。各級干部要本著對職工負責的態(tài)度抓工作落實，切實做到“五講五抓”。一是講制度，抓落實。嚴格落實各項規(guī)章制度，抓好落實是重點，要定期開展回頭望，貫穿道全年工作當中；二是講安全，抓全面。安全是首要任務，要全面抓好井上井下的安全管理；三是講質(zhì)量，抓細節(jié)。重點抓好工作質(zhì)量和工程質(zhì)量，看各項工作是否到位，細節(jié)上是否完善；四是講效益，抓節(jié)約。沒有抓不到的節(jié)約，只有看不到的浪費。要找出節(jié)約點，有效降庫存；五是講作風，抓紀律。要抓好干部作風的持續(xù)轉(zhuǎn)變，一級抓一級，一級對一級負責，講規(guī)矩，守紀律，以良好的作風推進各項工作有序開展，全力以赴打好治虧創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)，確保追趕超越和各項工作有序推進，取得扎扎實實的效果。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
