金華山礦按照公司治虧創(chuàng)效實(shí)施方案要求，結(jié)合礦井實(shí)際，扎實(shí)安排部署治虧創(chuàng)效工作，進(jìn)一步完善管理制度，不斷提升干部職工的執(zhí)行力，全力以赴打好治虧創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)。
該礦利用廣播、板報(bào)、宣傳欄、專題會(huì)等形式，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司治虧創(chuàng)效實(shí)施方案內(nèi)容和要求，大力營(yíng)造全員全力全心開(kāi)展治虧創(chuàng)效的氛圍。并結(jié)合實(shí)際對(duì)治虧創(chuàng)效工作提出要求，一是抓好職工安全培訓(xùn)教育，強(qiáng)化紅線意識(shí)，從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全措施，促進(jìn)職工安全行為養(yǎng)成，提高職工安全意識(shí)和綜合能力；二是加強(qiáng)職工思想教育，做好職工思想穩(wěn)定工作，確保全礦各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展；三是抓好生產(chǎn)全過(guò)程的成本管理，進(jìn)一步降低成本，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；四是深入開(kāi)展增盈減虧活動(dòng)，細(xì)化措施，深挖內(nèi)部潛力，實(shí)現(xiàn)利益最大化；五是抓好煤質(zhì)管理，從源頭把好質(zhì)量關(guān)，優(yōu)化采煤工藝，做好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，多出效益煤；六是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)，提高人員綜合素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。該礦同時(shí)要求，各級(jí)黨員干部要結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，深入基層，深入現(xiàn)場(chǎng)，深入職工，解決實(shí)際問(wèn)題，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境，確保實(shí)現(xiàn)治虧創(chuàng)效工作目標(biāo)。
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