為進一步提升安全生產(chǎn)管理水平和安全生產(chǎn)保障能力，近日，柴家溝井舉行的為期5天的NOSA五星系統(tǒng)體系基礎(chǔ)知識培訓(xùn)圓滿結(jié)束，該礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，各部室、區(qū)隊負責人、元素負責人參加了培訓(xùn)。
據(jù)了解，NOSA五星管理系統(tǒng)是南非國家職業(yè)安全協(xié)會于1951年創(chuàng)建的一種科學(xué)、規(guī)范的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，該系統(tǒng)以風險管理為基礎(chǔ)，以“風險預(yù)控、持續(xù)改進”為指導(dǎo)思想、以“所有的場所都有風險、所有的風險都可控制、所有的事故都可避免”為核心理念的企業(yè)綜合安全風險管理系統(tǒng)，其目的在于通過策劃建立較完善的安健環(huán)管理體系，并能有效運作，使礦井達到規(guī)避風險，實現(xiàn)“零違章、零意外、低風險”的目標，為礦井和廣大職工群眾提供一個優(yōu)良的安全、健康、環(huán)保的防護體系。
培訓(xùn)會上，授課老師從NOSA五星管理系統(tǒng)的基本情況、安健環(huán)管理的核心理念與重點內(nèi)容、總體推進計劃等方面向參培人員進行了深入細致的講解。在講課過程中，授課老師還引用了大量的專業(yè)數(shù)據(jù)和真實視頻將高深的理論知識通俗易懂地向大家展現(xiàn)出來，使參培人員更加直觀、全面地認識和了解“諾莎”系統(tǒng)。
同時，為了使NOSA元素負責人理解、吃透所負責元素的內(nèi)涵，授課老師還對該礦NOSA安健環(huán)77項元素負責人進行了“一對一”面對面輔導(dǎo)，確保每一位元素負責人學(xué)懂、弄通NOSA創(chuàng)建業(yè)務(wù)知識，并有效地與崗位實際相結(jié)合。通過NOSA創(chuàng)建示范單位案例分析了NOSA安健環(huán)管理在煤礦安全管理工作中的重要性和必要性。授課老師在培訓(xùn)期間，還深入到該礦井下采掘工作面、地面風井等區(qū)域進行了實地調(diào)研，并提出了下一步工作重點及建議。
通過專題培訓(xùn)以及與現(xiàn)場元素負責人交流，該礦明確了NOSA五星安健環(huán)風險管理體系組織架構(gòu)，確定了實施目標。不僅為培育安健環(huán)文化創(chuàng)建了有利條件，同時為全面、深入、高效地開展安健環(huán)管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)，促進該礦管理水平實現(xiàn)新的提升。
