今年以來，欣塑公司黨支部瞄準“走在前列、成為示范”一流企業(yè)黨建目標要求，聚焦企業(yè)中心工作，創(chuàng)新構(gòu)建“鑄魂、強基、融合”三維黨建工程體系，努力將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢，為圓滿完成各項目標任務奠定了堅實基礎。
鑄魂，把穩(wěn)發(fā)展之舵。該公司黨支部建立健全“第一議題+專題研討+實踐轉(zhuǎn)化”理論學習閉環(huán)機制，一體推進厘清責任任務、加強領(lǐng)學研學、抓好研討交流、強化結(jié)果運用等多項措施，黨的創(chuàng)新理論與企業(yè)重點工作規(guī)劃深度融合。支部書記帶頭開展“思政講堂”，專題研究意識形態(tài)工作，牢牢把握新形勢下意識形態(tài)工作主動權(quán)。班子成員積極深入一線，對公司“三會”精神、企業(yè)“11321”工作方針進行全面細致地宣講，引導廣大干部職工把思想和行動統(tǒng)一到上級工作部署要求上來。廣泛開展“我為企業(yè)獻計策”活動，有獎征集產(chǎn)品銷售、質(zhì)量管控、考核管理等方面的合理化建議，促使干群凝聚力進一步增強，企業(yè)發(fā)展合力有效提升。
筑基，鍛造先鋒隊伍。通過深化“一區(qū)一崗兩隊”創(chuàng)建，建立“三亮三比”考評機制（亮身份比作風、亮承諾比業(yè)績、亮成果比貢獻），加強動態(tài)管理，每月組織考核評比，獎優(yōu)罰劣，并將責任落實情況作為評先樹優(yōu)的內(nèi)容之一，引導廣大黨員增強責任意識，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，黨員們沖鋒在前、突擊在前、示范在前的引領(lǐng)作用得到充分彰顯。積極開展黨建業(yè)務對標學習活動，先后與煤礦管理公司、欣榮配售電公司進行了黨建工作交流學習，開闊視野，取長補短，黨建工作人員業(yè)務素質(zhì)得到大幅提升。實施黨員“1+N”模式，由1名先鋒黨員帶動N名職工群眾，形成“1”+“N”共同作戰(zhàn)的模式，引領(lǐng)帶動職工群眾業(yè)務素質(zhì)和工作質(zhì)效全面進步。
融合，賦能發(fā)展動能。扎實開展黨組織“分類指導、爭先進位”三年行動，堅持“強基礎、抓規(guī)范、創(chuàng)特色、重務實、深融合、提質(zhì)效”，強化“黨建+”引領(lǐng)，圍繞產(chǎn)品銷售、技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等中心工作，深入推進黨建“創(chuàng)新提質(zhì)”系列工程，舉辦黨員“揭榜掛帥”“賽馬”活動，激發(fā)黨支部“戰(zhàn)斗堡壘”、黨員“先鋒模范”兩個作用的有效發(fā)揮，將黨建工作與企業(yè)中心工作互融互促、一體化推進。黨員帶頭開展技術(shù)攻關(guān)，完成了鋼絲網(wǎng)骨架管生產(chǎn)線翻邊、封環(huán)設備工藝技術(shù)改造，膠管車間皮帶托輥支架在生產(chǎn)工藝流程上的應用，進一步節(jié)能降耗、提高工效。截至2月底，管材和膠管工效分別較上年同期提高了4%、1%。
下一步，該公司將堅持以“黨建紅”引領(lǐng)“發(fā)展紅”，用“組織強”帶動“企業(yè)強”，引導全體干部職工在中心任務各環(huán)節(jié)各領(lǐng)域精準發(fā)力、攻堅克難，在抓生產(chǎn)、促銷量上全面落實，為推進全年經(jīng)營目標任務圓滿完成提速增效。
