今年以來，欣塑公司堅持以創(chuàng)新載體促融合、以黨建引領(lǐng)強發(fā)展，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、隊伍建設(shè)等中心任務(wù)緊密結(jié)合、同向發(fā)力，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)在深融互促中全面提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。
筑牢組織根基，夯實發(fā)展“壓艙石”。該公司黨支部瞄準(zhǔn)“走在前列、成為示范”的一流企業(yè)黨建目標(biāo)要求，以黨組織“分類指導(dǎo)、爭先進(jìn)位”三年行動為抓手，全面提升黨組織政治功能和組織功能。在組織建設(shè)上，實施支部標(biāo)準(zhǔn)化提升工程，對照“標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化12項考核指標(biāo)，推動支部活動從“有沒有”向“優(yōu)不優(yōu)”轉(zhuǎn)變。建立黨員責(zé)任區(qū)3個、黨員示范崗3個，實現(xiàn)關(guān)鍵崗位、重點環(huán)節(jié)黨員全覆蓋，讓黨旗在生產(chǎn)一線高高飄揚。在理論武裝方面，創(chuàng)新“三會一課+業(yè)務(wù)研討”模式，將黨的創(chuàng)新理論與企業(yè)發(fā)展實際相結(jié)合，開展專題學(xué)習(xí)23次、研討交流8場，引導(dǎo)黨員干部在學(xué)思踐悟中提升履職能力，為企業(yè)發(fā)展凝聚思想共識。
激活產(chǎn)銷動能，打造效益“增長極”。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，深入推進(jìn)“一區(qū)一崗兩隊”創(chuàng)建和“銷售先鋒行動”，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭力和生產(chǎn)效能。在生產(chǎn)車間，“一區(qū)一崗兩隊”創(chuàng)建持續(xù)發(fā)力。黨員技術(shù)骨干牽頭開展工藝優(yōu)化，通過調(diào)整原料配比、改進(jìn)擠出參數(shù)等措施，使鋼絲網(wǎng)骨架管出材率較去年同期增長1.4個百分點。“銷售先鋒行動”中，成立由黨員骨干牽頭的3支攻堅小組，針對重點區(qū)域市場制定“一企一策”營銷方案。黨員帶頭走訪客戶200余次，攻克技術(shù)溝通、合同談判等難題12項，成功拓展新客戶8家。1-7月份，企業(yè)實現(xiàn)銷售收入同比增長387萬元，其中黨員攻堅小組貢獻(xiàn)的增量占比達(dá)65%，彰顯了黨建引領(lǐng)下銷售團(tuán)隊的硬核實力。
守牢安全底線，織密防護(hù)“安全網(wǎng)”。持續(xù)深化黨員“揭榜掛帥”“賽馬”活動，將安全責(zé)任落實到每個黨員、每個崗位，構(gòu)建起全方位的安全防控體系。年初，企業(yè)梳理出設(shè)備老化、操作規(guī)程不規(guī)范等8類安全隱患，被列為“揭榜掛帥”重點任務(wù)。黨員積極認(rèn)領(lǐng)項目，帶領(lǐng)職工開展專項整治。技術(shù)團(tuán)隊攻克安全設(shè)施升級難題，完成設(shè)備安全技術(shù)改造3項；黨員骨干牽頭修訂操作規(guī)程12項，組織安全培訓(xùn)46場，覆蓋全體員工。依托“周檢查、月評比、季考核”的“賽馬”機制，企業(yè)營造出良好的比學(xué)趕超氛圍。1-7月累計排查并整改隱患39條，整改完成率100%，持續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)，為企業(yè)穩(wěn)健運行提供堅實保障。
欣塑公司通過系列務(wù)實舉措，實現(xiàn)黨建工作與中心任務(wù)全面融合、互促共進(jìn)，形成“黨建強、發(fā)展強”的良性循環(huán)。下一步，該公司將繼續(xù)深化黨建創(chuàng)新，以更高標(biāo)準(zhǔn)和更實舉措推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入紅色動力，助推企業(yè)各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
