
近日,玉華礦通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)和各黨支部專題學(xué)習(xí)的形式,圍繞“用乙方思維做甲方” 的主題,以分眾化、全覆蓋的方式開展礦領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工大討論活動(dòng)。
圍繞討論主題,深入理解“四種經(jīng)營(yíng)理念”的內(nèi)涵與精髓,聚焦深挖內(nèi)部潛能,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)成本分析,提高效率效益,分析梳理上一階段將“乙方”思維貫穿礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)、環(huán)保民生等各方面、各環(huán)節(jié)的工作思路、舉措及成效,提出下一階段的任務(wù)清單和鞏固提升措施,確保做到見人見事、見行見效。
今年以來,礦井深耕踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”,以持續(xù)開展全員大討論活動(dòng)為抓手,以分層分類推進(jìn),清單化落實(shí),項(xiàng)目化管理,加快討論形成的思路、舉措轉(zhuǎn)化為具體工作任務(wù),形成有效成果。圍繞用“緊日子”過“好日子”主題,轉(zhuǎn)化具體舉措7項(xiàng),加強(qiáng)材料精細(xì)化管理,強(qiáng)化回收復(fù)用和修舊利廢考核。結(jié)合用“賺錢”思維去“花錢”主題,討論形成清單、措施4項(xiàng),持續(xù)保障安全投入,提升本質(zhì)安全水平。圍繞“用乙方思維做甲方” 主題,加快推進(jìn)盤區(qū)系統(tǒng)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量服務(wù)管理,挖掘降本增效潛力,助推經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)增效。認(rèn)真梳理匯總前三個(gè)主題大討論成果,抓好建章立制,持續(xù)鞏固提升,積極籌備下一主題討論,提前謀劃完善清單舉措,緊密結(jié)合災(zāi)害治理、盤區(qū)接續(xù)、重點(diǎn)工程等工作,查短板補(bǔ)弱項(xiàng),以踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”賦能引領(lǐng)礦井高質(zhì)量發(fā)展。