鐵運分公司車務(wù)段黨支部不斷創(chuàng)新舉措，結(jié)合實際，采取多項措施加強黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的“排頭兵”和“領(lǐng)頭雁”作用，使黨員干部隊伍建設(shè)水平得到進一步提升。
一是嚴格把關(guān)提高黨員素質(zhì)。該段黨支部嚴格黨員發(fā)展標準和程序，堅持“寧缺勿濫”的原則，嚴把“入口關(guān)”。嚴格落實發(fā)展黨員公示制度，廣泛征求群眾意見建議，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量。切實提高黨員隊伍的整體素質(zhì)水平，確保黨員隊伍的先進性和純潔性。
二是亮出身份強化黨員監(jiān)督。針對少數(shù)黨員自律意識差，違章違紀率高、先鋒模范意識有所淡化等情況，該段黨支部在全段黨員中開展“亮身份、作表率、比貢獻”活動，通過佩戴黨員標志，公開黨員身份，強化黨員服務(wù)意識，自覺接受群眾監(jiān)督。通過設(shè)立黨員先鋒崗、黨員崗位及黨員責(zé)任區(qū)標識，明確服務(wù)工作標準、崗位職責(zé)、公開承諾等形式，激發(fā)黨員的榮譽感和自豪感。
三是搭建平臺發(fā)揮黨員作用。開展“一帶一”、“結(jié)對子”等活動，每名黨員主動聯(lián)系一名非黨職工，定期進行溝通交流，貼近生活嘮家常，走進崗位傳經(jīng)驗，幫助職工解決實際困難，帶動職工立足崗位確保安全，引導(dǎo)黨員在安全生產(chǎn)中帶頭履諾踐諾，爭做貢獻。
四是完善考核加強黨員管理。該段黨支部結(jié)合“三亮三比三評”活動，深化“黨員承諾踐諾評諾”活動，量化考核項目，堅持每月對黨小組進行考核，并對黨員“三違”情況進行分析。每季度下發(fā)考核通報，按照安全業(yè)績進行排隊促尾。建立完善黨員管理信息系統(tǒng)，利用局域網(wǎng)、微信、微博等新媒體拓展黨建教育平臺，著力提高黨建工作信息化管理水平。
編輯：郝 龍
