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系列報道|玉華礦:敢為敢干敢創(chuàng)敢闖 奮力譜寫高質量發(fā)展新篇章
作者:朱建鋒   來源:玉華煤礦    發(fā)布日期:2025-01-02   點擊次數(shù):
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一年來,玉華礦聚焦發(fā)展“智能化”、管理“精細化”、黨建“標準化”、民生“實效化”目標,面對前進道路上的風險考驗,堅定風雨無阻的勇氣、逢山開路的擔當、開拓進取的智慧,不斷激發(fā)“真抓實干謀發(fā)展,馬上就辦抓落實”的活力,以敢為、敢干、敢創(chuàng)、敢闖為指引,奮力譜寫高質量發(fā)展新篇章。


治本攻堅  敢字為先筑根基


今年以來,面對生產接續(xù)銜接、地質條件復雜、工作區(qū)域擴大、隊伍布置調整及盤區(qū)開拓、重點工程、系統(tǒng)建設等挑戰(zhàn),該礦以保安全為主線,以穩(wěn)生產為重點,以強管理為突破,將齊心協(xié)力攻堅、全力以赴迎考貫穿始終。

樹牢安全發(fā)展理念,該礦持續(xù)推進“八條硬措施”硬落實,向基層延伸“法規(guī)條例天天學”,全年安全培訓考試達到12430多人次,扎實開展安全生產法律法規(guī)宣貫活動70余場次,創(chuàng)新舉行年度“百場安全宣講”“百場警示教育”等特色活動,制度化舉辦應急演練6場次,常態(tài)化開展“手繪避災路線”“30秒盲戴自救器”“季度安全文化進現(xiàn)場”等活動,不斷提高全員安全素質。

圍繞提高隱患排查整治質量,深入開展治本攻堅,堅持“日頭面、周專題、月系統(tǒng)”自查自改,采取內部自查、監(jiān)察部門巡查、督導組督查、全員監(jiān)督的“三查一監(jiān)督”方式,推進“清單”任務“清零”,不斷提高現(xiàn)場管理水平。圍繞超前災害治理,深化隱蔽致災因素普查,完成了工作面“三帶”探查,四盤區(qū)地面三維地震勘探,封閉系統(tǒng)優(yōu)化通風,啟用第五套抽放泵站強化瓦斯治理,投用892智能排水系統(tǒng)加強防治水工作,實施采掘沖擊地壓評價、設計、治理工作方案,不斷提高防災抗災能力。全礦上下在持續(xù)攻堅中鑄就安全發(fā)展里程碑,在連續(xù)迎接“大考”中書寫新篇章。


統(tǒng)籌協(xié)調  干字當頭促生產


從年初至年關,在“迎考”“攻堅”場景中,該礦全礦干部職工呈現(xiàn)“干字當頭”的精氣神,練就擔當作為的硬脊梁、鐵肩膀、真本事,在有效應對挑戰(zhàn)、抵御風險、克服阻力、解決問題中沖鋒在前、干事創(chuàng)業(yè)。

“出彩之處”,當是在自主技術創(chuàng)新催化下,有效解決5項技術難題,轉化了10多項技術成果,職工駕馭智能快掘在全巖掘進斷面面積達26.98平方米,將大斷面巖巷快掘生產效率提高30%,完成了四盤區(qū)兩條主要巷道的3300米開拓任務。南翼和四盤區(qū)系統(tǒng)建設、輔助工程有序推進,為盤區(qū)接續(xù)做好全面準備。

“迎考時刻”,當是礦井精準研判采取有力措施,全礦上下奮戰(zhàn)80天推采255米,順利平穩(wěn)通過2404工作面地質構造帶,為穩(wěn)產保供提供有力支撐。

“協(xié)同發(fā)力”,當是將生產系統(tǒng)大檢修與接續(xù)工作面設備安裝、綜放工作面過地質構造及盤區(qū)開拓等三項生產攻堅統(tǒng)籌部署、協(xié)同推進,僅用55小時順利完成主斜井、膠帶巷一二部5400米膠帶更換等19項檢修項目。

“精細之處”,當是持續(xù)優(yōu)化推采工藝,工作面頂煤回收率保持95%以上,并延長工作面服務期限1.5個月實現(xiàn)穩(wěn)產增效。


精細管理  創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)增效能


堅持“以智賦能”,場景化體驗、智能化生產、智慧化管控、融合化發(fā)展的“四化”建設新畫卷在該礦徐徐展開。

當“智能興安”進入新階段,撐起了4G+5G無線通信網絡架設100G高速工業(yè)環(huán)網的數(shù)據(jù)互通,完成在線監(jiān)測、人員定位等18個安全系統(tǒng)升級,實現(xiàn)變電所無人值守改造、主煤流系統(tǒng)“天眼”布控等視頻監(jiān)視覆蓋,水文在線監(jiān)測預警預報系統(tǒng)整合監(jiān)測和排水,實現(xiàn)整體運轉效率取得“1+1>2”的效果。防滅火系統(tǒng)實現(xiàn)灌、注、噴、監(jiān)測智能管理,沖擊地壓監(jiān)測預警云平臺正常運行與36組新型超前自移式單元支架投用,實現(xiàn)防災裝備的更新迭代。

今年底,該礦第4套智能綜采系統(tǒng)將接力生產,同期智能雙重預防信息系統(tǒng)升級,750多部智能礦燈、“雙預控”移動終端監(jiān)管現(xiàn)場,“千眼”系統(tǒng)、智能電力物聯(lián)網云平臺、主煤流與綜采AI監(jiān)控、集控與培訓AR/VR、可視化等技術應用更加廣泛,大力提升了防災治災水平和安全智能保障能力。

當裝備水平、技術創(chuàng)新走向縱深,創(chuàng)新使用“雙機頭”單軌吊運輸大型物資設備實現(xiàn)單趟運輸時間減半效果,實施主斜井驅動電機永磁直驅改造達到節(jié)能15%效果,進一步加大巷道修復機、防爆壓路機、遠距離噴漿機等裝備的應用范圍。大力倡導小改小革舉措,累計征集“五小” 創(chuàng)新項目50余項,創(chuàng)造經濟效益80余萬元,改善工作環(huán)境與提升工作效率取得顯著成果。


黨建領航  闖出路徑謀發(fā)展


圍繞“黨建工作成效提升年”任務,聚焦融入融合、服務中心、推動發(fā)展目標,持續(xù)深化“雙融雙創(chuàng)”,全面推進“13352”黨建提質工程,闖出了高質量黨建引領礦井高質量發(fā)展新路徑。

該礦堅持黨建服務生產經營不偏離,在構建“13352”黨建工作體系的基礎上,加速形成“黨委主品牌、支部子品牌、特色微品牌”矩陣。今年來,探索實施“黨建目標責任考核體系”“黨建綜合檢查實施辦法”,完善“分類指導、爭先進位”考核細則,以“四學”模式推動黨紀學習教育走深走實,以黨建案例推介、部門精準指導、業(yè)務人員培訓等多種方式,不斷提高業(yè)務素養(yǎng)和履職能力。

該礦以月查、季考、年評為抓手,采取互檢形式強化月度分類檢查,深化安全管理、降本增效、技術創(chuàng)新等融入黨建工作考核,發(fā)揮“一區(qū)一崗兩隊”的實效作用,打通落地實踐路徑,以“創(chuàng)、闖”思維和務實舉措持續(xù)推動黨建工作提質增效。

聚焦環(huán)境民生關切,大力推進綠色礦山建設,打造運輸、洗選系統(tǒng)綠色風景線,通過區(qū)域災害治理擴容停車位500個,人、車、行、停井然有序?!拔鍒@一體”職工生活區(qū)補栽擴綠30余畝,礦容礦貌煥然一新,“二樓餐廳”增添生活滋味,職工獲得感幸福感大幅提升。

遇事無難易,而勇于敢為。連續(xù)“迎考”的前進路上雖有艱難險阻之挑戰(zhàn),更有敢為敢干敢創(chuàng)敢闖的玉華人,始終以攻堅實干的行動和百倍堅定的信心奮力譜寫高質量發(fā)展新篇章。


責任編輯:彥榮 編輯:藍圖


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